Metodo Pert

acordo com os procedimentos determinados pela empresa, atingindo assim os objetivos estabelecidos. TIPOS DE PLANOS OPERACIONAIS Os planos operacionais podem ser classificados em quatro tipos: 1- Procedimentos que são os planos relacionados com métodos; 2- Orçamentos são os planos relacionados com dinheiro; 3- Programas ou programações são os planos relacionados com tempo; 4- Regulamentos são os planos relacionados com comportamentos. PROCEDIMENTOS São sub planos de planos…

Neste sentido, dentre os trinta por cento das empresas remanescentes da largada inicial, uma pequena parcela opera sem compreender a sua real capacidade, sem conseguir mensurar a ufania dos seus clientes, sem detectar suas deficiências e sem deter um método voltado a combater as contingências, devido à ausência de metodologias. A qual acaba trabalhando de maneira aleatória e sem rumo certo. Esta conduta é uma armadilha, pois sua sobrevivência em um mercado com constantes mutações, onde…

tomada de decisões são: 4 3 RESPOSTAS AOS RISCOS (TÉCNICAS E FERRAMENTAS) 4 3.1 Estratégia de riscos negativos ou ameaças 4 3.2 Estratégia de riscos positivos e oportunidades 5 4 LOGÍSTICA 5 4.1 O ensino de pesquisa operacional 7 4.2 Planejamento com pert/com 8 4.3 Aplicações 8 5 RESOLUÇÃO DE PROBLEMAS PELA PESQUISA OPERACIONAL 9 5.1 Principais técnicas da P.O. 10 5.2 Relatório 1 11 6 VALOR ESPERADO 12 6.1 Avaliando melhor e pior caso com foco em custo 12 6.2 Avaliando melhor e pior caso…

MÉTODO DO CAMINHO CRÍTICO O método do caminho crítico é um conjunto de técnicas utilizados para planejamento e o controle de empreendimentos ou projetos. 1. Reapresentação de um projeto Um projeto é formado por um conjunto de atividades independestes, mas logicamente ligadas que pode ser reapresentada por uma figura que se chama rede. Representado pela figura a baixo. 2. Fases para a elaboração da rede do projeto Definir o que é o projeto, seu inicio e seu fim; Dividir o…

objetivos específicos. Desdobramentos dos objetivos Como conseqüências da hierarquia dos objetivos surgem os desdobramentos dos objetivos, que podem ser fixados pela empresa em políticas organizacionais, diretrizes, metas, programas, procedimentos, métodos e normas. Com base nos objetivos almejados, a organização define a estratégia para alcançá-los. Por estratégia entende-se como o conjunto de objetivos, finalidades, metas, diretrizes fundamentais e de planos , postulados de forma a…

prazo total de execução. Inúmeras técnicas quantitativas são conhecidas visando programar projetos, desde as mais simples, como os Gráficos de Gantt (Diagramas de Barras), até aquelas técnicas mais sofisticadas envolvendo a composição de redes, como o PERT -Program Evaluatioll and Review Technique, surgido ao final dos anos 50,com o Projeto Polaris da Marinha dos Estados Unidos; ou o CPM -Criticai Path Method, desenvolvido à mesma época pelas empresas Ou Pont e Remington Rand Univac; ou,…

os gerentes a entender a futura composição do ambiente organizacional, que, por sua vez, os ajudará a formular planos mais efetivos. TIPOS DE PREVISÕES:  Métodos de Previsão de Vendas  Método do Júri de Opiniões de Executivos  Método de Estimativa da Força de Vendas  Método de Análise de Série Temporal  Avaliação dos Métodos de Previsão de Vendas PROGRAMAÇÃO Programação é o processo de formular uma listagem detalhada de atividades que devem ser realizadas para atingir…

também um inventor prático, e junto com Taylor registrou seis patentes. Em 1903 apresentou à ASME um trabalho, “A graphical daily balance in manufacturing” (Controle Gráfico Diário de Produção), no qual descreveu um método gráfico de acompanhamento dos fluxos de produção. Esse método tornar-se o gráfico de Gantt, com técnicas de planejamento e controle. Gantt observou que o ser humano resiste às mudanças e normas grupais, que afeta diretamente na produtividade. Henry Gantt (1861-1919)…

..................................................................................................06 Diagrama de Gantt...........................................................................................................................07 Métodos PERT-CPM........................................................................................................................08 O Papel das Atividades da MPT........................................................................................

entre os estados de Nevada e Arizona, e o Sistema Interestadual de Autoestradas dos Estados Unidos. Em 1887, Gantt, juntamente com Frederick W. Taylor, ingressou nas empresas metalúrgicas Midvale Steel e Bethlehem Steel com o objetivo de aplicar os métodos e princípios da Administração Científica. Contirubuição para a Administração Dentre os mais significativos legados de Henry Gantt para a Administração, destaca-se o Diagrama de Gantt, ferramenta de gestão de projetos e contorle…