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MÉTODO DO CAMINHO CRÍTICO

O método do caminho crítico é um conjunto de técnicas utilizados para planejamento e o controle de empreendimentos ou projetos.

1. Reapresentação de um projeto
Um projeto é formado por um conjunto de atividades independestes, mas logicamente ligadas que pode ser reapresentada por uma figura que se chama rede. Representado pela figura a baixo.

2. Fases para a elaboração da rede do projeto

Definir o que é o projeto, seu inicio e seu fim;
Dividir o projeto em atividades de tal maneira que cada uma não tenha partes em superposição com outra, mas com a condição de que as atividades abranjam o projeto todo;
Identificar a lógica sequencial que exitem entre as atividades e verificar quais são as que, lógica e independentemente do nível de recursos existentes, dependem de outra ou de outras, e atividades que não apresentam dependência entre si;
Montar a rede de projetos;
Determinara a duração de cada atividade
Determinar o tipo e a quantidade de recursos necessários para desenvolver a atividades;
Determinar o custo de cada recurso;
Determinar o caminho crítico;
Elaborar o cronograma para a programação do projeto.

3. PERT
Neste método, para casa atividade são atribuídas três durações distintas;
Duração otimista: A
Duração mais provável: M
Duração pessimista: B
Para que o algoritmo de solução possa ser aplicado, deermina-se a duração média (T) da atividade através da reapresentação:

4. CPM
Para a utilização do método CPM, deve-se determinar uma única duração para cada atividade e aplicar o algoritmo do caminho crítico.
Segue a baixo figura, para determinar a duração do projeto:

Determinação das primeiras datas- PDI, ou Ti;
Início de B;
Início de D;
Início de F;
Início de C;
Data de termino de projeto;

Determinação das últimas datas de início das atividades- UDI, ou Ti;
UDI no nó 4;
UDI no nó 3;
UDI no nó 2;
UDI no nó 1;

Determinação do caminho crítico: Entende-se por cainho a sequência de atividades que ligam o início ao fim do