Teoria ADM PLANOS E FERRMANETAS DE PLANEJAMENTO
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TEORIA DAADMINISTRAÇÃO
PLANOS E FERRAMENTAS
DE PLANEJAMENTO
Marcela Caroline Pierre 717995
Alecia Silva
718270
Planos: Uma Definição
Dimensões dos Planos
Tipos de Planos
Por Que os Planos Falham
Áreas de Planejamento: Planejamento de
Insumo
Ferramentas de Planejamento
Previsão
Programação
DEFINIÇÃO DE PLANOS
Um plano é uma ação específica proposta para ajudar a organização a atingir seus objetivos.
DIMENSÕES DE PLANOS
Repetitividade
Tempo
Escopo
Nível
TIPOS DE PLANOS
PLANOS PERMANENTES:
POLÍTICA, PROCEDIMENTOS E REGRAS
São usados repetidamente porque referem-se a situações organizacionais recorrentes.
Eles diferem um do outro e têm finalidades diferentes dentro da organização.
Para os planos permanentes de uma organização serem efetivos, eles devem ser coerentes e se apoiar mutuamente.
PLANOS DE USO ÚNICO:
PROGRAMA E ORÇAMENTOS
São usados apenas uma vez — ou, quando muito, algumas vezes — porque referem-se a situações exclusivas ou raras dentro da organização.
Programas e Orçamentos são exemplos de plano exclusivo.
PORQUE OS PLANOS FALHAM
O planejamento corporativo não está integrado ao sistema geral de gerenciamento.
Há falta de entendimento das diferentes etapas do processo de planejamento. Gerentes de diferentes níveis da organização não se engajaram adequadamente nas atividades de planejamento ou não contribuíram para elas.
A responsabilidade pelo planejamento é concedida exclusivamente ao departamento de planejamento, o que é um equívoco.
A gerência espera que os planos desenvolvidos sejam concretizados com pouco esforço.
Ao começar o planejamento formal, tenta-se demais, de uma só vez.
A gerência não consegue operar de acordo com o plano.
As projeções financeiras confundem-se com o planejamento.
Insumos inadequados são usados no planejamento.
ÁREAS DE PLANEJAMENTO:
PLANEJAMENTO DE INSUMO
As duas áreas normalmente associadas com o fator insumo