Método PERT

Métodos PERT/CPM Entre 1950 e 1960, métodos foram desenvolvidos. Dois sistemas baseados na representação de atividades em rede foram desenvolvidos quase que simultaneamente. PERT – (Program Evaluation and Review Tequinique), programa de Avaliação de Técnica e Revisão; CPM – (Critical Path Method), Método do Caminho Crítico; O PERT foi desenvolvido pela Nasa com a finalidade de controlar o tempo de tarefas executadas pela primeira vez. O CPM foi criado pela empresa norte-americana Du Pont com o objetivo de realizar as paradas de manutenção no menor prazo possível e com o nível constante de utilização dos recursos. Diagrama PERT/CPM Diagrama de flechas – É um gráfico de operações em cada operação representada por uma flecha. Cada flecha tem uma calda e uma seta. As flechas são usadas para expressar a relação entre as operações: Operações que antecedem as outras; Operações que sucedem outras; Operações que ocorrem simultaneamente. Exemplo : Atividade Fantasma – É uma flecha tracejada usada como artifício para identificar dependência entre operações. É também chamada de operação imaginária e não requer tempo Nó ou Evento – São círculos desenhados no início e final de cada flecha. Tem o objetivo de facilitar a visualização dos cálculos de tempo. O nó não deve ser confundido com a atividade, ele é uma marcação do inicio e final de cada atividade. Exemplo de criação do diagrama: Fabricação de uma polia Tarefas Descrição Depende de …

Introdução Neste trabalho, veremos como as empresas conciliam o tempo com a paradas das máquinas, sem impactar na produção, pois o serviço de manutenção das mesmas é indispensável e deve ser constante sabendo que é necessário manter a produção conforme o cronograma estabelecido, utilizando as técnicas denominadas PERT e CPM que foram independentemente desenvolvidas para o Planejamento e Controle de Projetos em torno de 1950.…

estou… Sumário Introdução 5 Desenvolvimento 6 Método PERT 7 Rede PERT 7 Tarefa……………….………………………………………………….……….7 Etapa…………………….………………………………………….….……….7 Tarefa fictícia………….……………………………………………….……….7 Primeira fase…………………………………………………………….……..10 Segunda fase…………………………………………………………….……..11 Terceira fase…………………………………………………………….……...11 Quarta fase…………………………………………………………….…...…..12 Quinta fase…………………………………………………………….…….....12 Sexta fase…………………………………………………………….…….......12 Referências 13 Conclusão…

Maria de Araujo Silva Filho MATRÍCULA: 10104033 PERT-CPM 1 INTRODUÇÃO No mundo atual não se permite mais execuções empíricas. Aqueles não buscarem a atualização das melhores técnicas e métodos para planejarem e controlarem os seus empreendimentos verão, em pouco tempo, a grande distancia que os separam dos que seguiram as técnicas apropriadas (HIRSCHFEL, 1987, p.17). Foi sob essa premente necessidade de planejamento e o controle efetivos sobre projetos complexos e importantes…

Administração Sistemas de Produção II Gerenciamento de Projetos PERT/CPM André Garcia Calegari calegari@upf.br Sistemas de Produção II Gerenciamento de Projetos – PERT/CPM Método do Caminho Crítico O que é? Conjunto de técnicas utilizadas para o planejamento e o controle de empreendimentos ou projetos. Fatores: Prazo, custo e qualidade. Resultados: Tempo, Custo e Recursos. Sistemas de Produção II Gerenciamento de Projetos – PERT/CPM Método do Caminho Crítico…

HISTÓRICO PERT/CPM COMO E ONDE SURGIU ESTA TÉCNICA Durante a Revolução Industrial do século passado, um considerável aumento de produtividade foi conseqüência da introdução de atividades planejadas sobre a força de trabalho. A complexidade e as dimensões das operações, quer no comércio ou na indústria, quer nas ações governamentais, ou ainda na ciência, tornam o planejamento e o controle de atividades uma tarefa complexa para ser executada isoladamente, apenas com a mente humana. …

PERT/CPM - Definição Nos últimos anos novas técnicas de planejamento e controle tiveram um rápido desenvolvimento. Uma das mais úteis, mais discutidas e mais utilizadas é conhecida sob a sigla PERT-CPM (Program Evaluation and Review Technique - Critical Path Method) . PERT - Técnica de Avaliação e Revisão CPM - Método do Caminho Crítico As técnicas denominadas PERT e CPM foram independentemente desenvolvidas para o Planejamento e Controle de Projetos em torno de 1950, porém a grande…

ATIVIDADES PERT/CPM Administração da Produção - Petrônio Garcia Martins e Fernando Piero Laugeni – Editora Saraiva Rede de Atividades – PERT/CPM 14 • 1957 - CPM (Critical Path Method – Método do Caminho Crítico), Dupont Inc e da Remington Inc. • 1958 - PERT (Program and Review Technique – Técnica de Avaliação e Controle de Programas), Lockheed Inc. e a Booz, Allen & Hamilton • 1962 - PERT-CPM - método de planejamento (previsão e programação), replanejamento e avaliação…

Planejamento com PERT/CPM: um caso prático em uma pequena empresa rural que atua na produção e processamento de tilápias Stella Jacyszyn Bachega Luiz Marcelo Antonialli Resumo: A presente pesquisa teve como objetivo aplicar a técnica de planejamento PERT/CPM em uma pequena empresa rural localizada no sul de Minas Gerais que atua na produção e processamento de tilápias. Quanto a metodologia, trata-se de uma pesquisa qualitativa, especificamente um estudo de caso, na qual os dados…

Itaquaquecetuba 2013 Sumário Pág. - Introdução.................................................................................04 - Cronograma.................................................................................05 - A importância do planejamento no desenvolvimento do projeto............06 - PERT/CPM ....................................................................................09…