Método PERT

Métodos PERT/CPM
Entre 1950 e 1960, métodos foram desenvolvidos. Dois sistemas baseados na representação de atividades em rede foram desenvolvidos quase que simultaneamente.
PERT – (Program Evaluation and Review Tequinique), programa de Avaliação de Técnica e Revisão;
CPM – (Critical Path Method), Método do Caminho Crítico;
O PERT foi desenvolvido pela Nasa com a finalidade de controlar o tempo de tarefas executadas pela primeira vez.
O CPM foi criado pela empresa norte-americana Du Pont com o objetivo de realizar as paradas de manutenção no menor prazo possível e com o nível constante de utilização dos recursos.
Diagrama PERT/CPM
Diagrama de flechas – É um gráfico de operações em cada operação representada por uma flecha. Cada flecha tem uma calda e uma seta.
As flechas são usadas para expressar a relação entre as operações:
Operações que antecedem as outras;
Operações que sucedem outras;
Operações que ocorrem simultaneamente.

Exemplo :

Atividade Fantasma – É uma flecha tracejada usada como artifício para identificar dependência entre operações. É também chamada de operação imaginária e não requer tempo

Nó ou Evento – São círculos desenhados no início e final de cada flecha. Tem o objetivo de facilitar a visualização dos cálculos de tempo. O nó não deve ser confundido com a atividade, ele é uma marcação do inicio e final de cada atividade.
Exemplo de criação do diagrama:
Fabricação de uma polia
Tarefas
Descrição
Depende de
Tempo em dias
A
Prepara e desenhos e listar materiais
-
1
B
Obter materiais para o eixo
A
2
C
Tornear o eixo
B
2
D
Fresar o eixo
C
2
E
Obter materiais para a polia
A
3
F
Tornear a polia
E
4
G
Montar o conjunto
D e F
1
H
Balancear o conjunto
G
0,5

Tarefas
Descrição
Depende de
Tempo em dias
A
Retirar placa de proteção e esgotar o óleo
-
1
B
Retirar árvore e transporta-la
A
3
C
Lavar cabeçote
A
2
D
Trocar rolamentos
B
3
E
Trocar reparo da bomba
B