Metodo Pert

PERT/CPM Juliana Rodrigues de Camargo Ferreira – R.A.:64629 Daniele Rhormens Pretel – R.A.:65971 Curso de Bacharelado em Administração - Disciplina Pesquisa Operacional I Sorocaba – SP 2013 RESUMO Este trabalho aborda a facilidade com que podemos utilizar a ferramenta PERT/CPM na elaboração e controle do processo produtivo através da identificação, estudo e melhora dos ciclos de atividades e eventos, tomados isoladamente e como um todo dentro

GESTÃO DE PROJETOS Projetos como redes de atividades Departamento de Transportes e Logística Mestrado em Gestão Portuária Método de PERT Unidade Curricular: INSTRUMENTOS E MODELOS DE GESTÃO Método CPM Determinação do caminho crítico Gestão de Projetos Abel Simões Projeto e Programa Project Stakeholders • Segundo o PMI [PMBOK® 2000, p. 6] – A gestão de projetos é a aplicação do conhecimento, aptidões, ferramentas e técnicas às atividades do projeto, de modo…

A TÉCNICA PERT/CPM E A GESTÃO DE PROJETOS GESTÃO DE PROJETOS Pode-se dizer que as funções da Gestão de Projetos estão agrupadas em quatro grandes áreas: Planejamento, Organização, Direção e Controle. A Professora Yolanda Ferreira Balcão da USP, define essas áreas da seguinte forma: Planejamento: É determinação antecipada dos resultados a serem alcançados e dos meios através dos quais a empresa poderá alcançá-los. É a definição e elaboração de Planos onde se…

PLANEAMENTO ATRAVÉS DE CPM/PERT (CPM – Critical Path Method) (PERT – Programme Evaluation and Review Technique) 1. INTRODUÇÃO Quando se faz o planeamento de projetos utilizando o método de CPM/PERT, as principais etapas a percorrer podem ser enumeradas pela ordem seguinte:  Listagem das atividades;  Construção da rede;  Determinação do(s) caminho(s) crítico(s);  Optimização utilizando o Gantt;  Optimização utilizando a análise de custos. É de realçar que a construção…

As técnicas denominadas PERT e CPM foram independentemente desenvolvidas para a Gestão e Controle de Projetos em torno de 1950, porém a grande semelhança entre estas fez com que o termo PERT/CPM fosse utilizado corriqueiramente como apenas uma técnica. PERT é valiosa para gerenciar várias tarefas onde estão ocorrendo simultaneamente para reduzir a redundância. Os termos PERT e CPM são acrônimos de Program Evaluation and Review Technique (PERT) e Critical Path Method (CPM).…

superalocação.... 91 Quadro 28 – Cálculo da estimativa do tempo, base: PERT ...................................... 95 Quadro 29 – PERT & Primavera ............................................................................... 96 Quadro 30 – Cronograma Base submetido à metodologia PERT (superalocado) .... 97 Quadro 31 – Nivelamento dos recursos (perda do caminho crítico).......................... 98 11 Quadro 32 – PERT & Project…

conhecidas são: – PERT(Avaliação do Programa e Revisão Técnica): – Método do Caminho Crítico (CPM) É a representação gráfica de um Projeto, na qual se apresenta a seqüência lógica do Planejamento com as interdependências das tarefas, tendo por finalidade atingir um objetivo. 7 PERT Representação: Atividade no Nó atividade 8 4 PERT Representação: Dependências entre Tarefas Dependência 9 PERT Dependências entre Tarefas: Atividades Sequenciais 10 5 …

de um projeto. 2) FUNÇÃO DO PERT/CPM COMO FERRAMENTA DE PLANIFICAÇÃO Os termos PERT e CPM são acrônimos de Program Evaluation and Review Technique (PERT) e Critical Path Method (CPM). Enquanto PERT é o cálculo a partir da média ponderada de 3 durações possíveis de uma atividade (otimista, mais provável e pessimista), CPM é um método de apuração do caminho crítico dada uma sequência de atividades. Desta forma, classificando-os em função do tratamento, a rede PERT e CPM, é…

fechamento de contratos, orienta nas técnicas nas aplicações de materiais ou nas execuções de serviços. Apesar de planejamento lidar com futuro, não quer dizer que seja adivinhação. As principais funções são de orientação, de estudo, de definições dos métodos construtivos e do caminho crítico, de dimensionamento dos recursos, e de detecção, a tempo, das dificuldades da obra. O planejamento deve ser o mais simples e conciso possível. A linguagem deve ser a mais abrangente e natural,…

Caminho Crítico e PERT - CPM Caminho crítico é um conjunto de atividades essenciais dentro de um projeto. São atividades que dependem de outros conjuntos de atividades, onde se uma falhar, compromete o desenrolar das outras e por fim, o bom andamento do projeto. O gestor então, fazendo uso dessa informação, através de um diagrama de PERT – COM, deve acompanhar atento essa fase crítica, e se precisar, tomar decisões rápidas e eficazes para sanar quaisquer problemas que por ventura aparecerem,