Melhoria Nos Processos Da Empresa

FACULDADES INTEGRADAS DO BRASIL - UNIBRASIL CURSO DE ADMINISTRAÇÃO BENCHMARKING COMO FERRAMENTA DE MELHORIA CONTÍNUA UM ESTUDO DE CASO MÚLTIPLO. CURITIBA 2008 BENCHMARKING COMO FERRAMENTA DE MELHORIA CONTÍNUA UM ESTUDO DE CASO MÚLTIPLO. Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como requisito parcial para obtenção do grau de Bacharel em…

quatro estágios marcantes: a inspeção do produto, o controle do processo, os sistemas de garantia da qualidade e a gerência da qualidade total. Alguns princípios da moderna gestão da qualidade tais como a orientação para a satisfação do cliente e a melhoria contínua de produtos e processos, pode-se dizer que se tornarão eternos tendo em vista sua racionalidade econômica e contribuição para o aumento da capacidade competitiva da empresa. Nas próximas décadas os requisitos de qualidade do…

exemplos de sucessos de empresas que mesmo não tendo nenhum tipo de certificação em algum tipo de sistema, se mantém fortes e líderes no mercado. Ainda não se vêem na obrigatoriedade de se ter implementado um sis-tema de gestão com o objetivo de se obter um certificado. Este artigo mostra que a certificação, seja qual for, é uma conseqüência natural de se trabalhar com qualidade atendendo-se as legislações e normas aplicáveis para sua área de negócio. Muitas vezes empresas como sendo um…

inserida no ambiente competitiva e com o processo de avaliação que será característica da qualidade que fornecem a justificativa prática de produzir a qualidade em atividade que envolve sempre grande número de variáveis na análise permanente do processo. Paladini (2002) a qualidade tem a sua importância de ser avaliar mais, e fica evidente quando se percebe a seu variado no conceito de gestão da qualidade que sempre investem nessa direção. E a qualidade é um processo que envolve a…

WAGNER DE FREITAS CIARELLI PROPOSTA DE MODELO DO PROCESSO DE MELHORIA CONTÍNUA EM PRODUTOS: FOCO EM PROJETOS DE REDUÇÃO DE CUSTO Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Escola de Engenharia de São Carlos, da Universidade de São Paulo Curso de Engenharia Elétrica com ênfase em eletrônica ORIENTADOR: Prof. Dr. Henrique Rozenfeld São Carlos 2009 Agradecimentos Primeiramente a Deus, por nos proporcionar novos desafios e emoções a cada dia, nos incentivando a…

MELHORIA CONTÍNUA Maria do Socorro Silva do Carmo Carvalho Prof. Pablo Giovanni Rossato Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Gestão em Recursos Humanos (Rhu0035) – Prática do Módulo I 15/11/11 RESUMO O objetivo deste trabalho é apresentar um assunto referente à melhoria contínua, processos de trabalhos que resultem em facilidade para o colaborador, redução de tempo gasto na realização dos trabalhos, redução de custos para a empresa ou o aumento da qualidade…

Melhoria Continua Fazer Melhor A Cada Dia Anderson Silveira da Silva Lauro Edson da Cás Resumo: Este artigo tem como finalidade, apresentar de uma forma clara e concisa, o processo de melhoria continua nas empresas, como forma de aperfeiçoamento constante em busca da excelência e aprimoramento em suas operações, tendo como meta a satisfação do cliente e o aumento de seu capital. No capitulo um. ENTENDENDO OS CONCEITOS E REFLEXÕES DE MELHORIA CONTÍNUA são abordados os conceitos e…

Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância Curso Superior Tecnologia em Recursos Humanos Técnica de Trabalho em Grupo Para melhoria e Soluções de Problema Técnica de Trabalho em Grupo Para Melhoria e Soluções de Problema Prof. Presencial Keiliane Garcia Trabalho apresentado ao Curso Superior Tecnologia em Recursos Humanos da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a avaliação, obtenção e atribuição de nota da Atividade…

DESDOBRAMENTO DE MELHORIAS ESTRATÉGICAS Luiz C. R. Carpinetti Departamento de Engenharia Mecânica Escola de Engenharia de São Carlos – USP C.P. 359 – 13560-970 – São Carlos – SP – Brasil E-mail: carpinet@prod.eesc.sc.usp.br v.7, n.1, p. 29-42, abr. 2000 Resumo Este artigo apresenta uma proposta de um modelo conceitual para o gerenciamento do processo de desdobramento de ações de melhoria por processos de negócio. A partir da expectativa dos clientes e de decisões estratégicas da…

desenvolvidas diversas ferramentas que auxiliam as empresas a obter mais informações para a realização de suas mudanças organizacionais. Na questão de qualidade, algumas empresas estão buscando a implantação de programas que visam redução drástica de desperdícios em seu processo industrial. Com isso é cada vez mais comum, palavras e conceitos como o Seis Sigma, que já faz parte do cotidiano das empresas brasileiras. Segundo Eckes (2001), as empresas estão em alerta constante para…