Melhoria No Processo Produtivo Na Area De Estamparia

organizacional é a introdução de novidades que modificam os processos administrativos, tais como a maneira como as decisões são tomadas, a alocação de recursos, as atribuições de responsabilidades, os relacionamentos interpessoais, os sistemas de recompensas e punições e outros elementos relacionados com os processos administrativos. Inovação tecnológica é a introdução de novidades tecnológicas que se apresentam na forma de produtos e processos, novos ou modificados. Van de Ven,…

estabilização de processos: estudo de caso no setor de refrigeração Artigo a ser submetido ao periódico Revista Produção. Autores Carlos Alberto Kühn, Universidade Federal do Rio Grande do Sul carlosalk@ibest.com.br Carla Schwengber ten Caten Universidade Federal do Rio Grande do Sul tencaten@producao.ufrgs.br Pedro da Silva Hack, Universidade Federal do Rio Grande do Sul pedrohack@producao.ufrgs.br Resumo Este trabalho tem como foco encontrar na literatura metodologias de…

ANDRÉ 2012 ETAPA 1 As atividades da administração da produção remontam à origem do ser humano. As primeiras atividades de produção extrativista e as plantações e criação de animais, que vieram na sequencia, já exigiam algum esforço no sentido produtivo. O avanço das civilizações, desde a antiguidade, permitiu a construção de grandes empreendimentos, como as pirâmides do Egito, a grande muralha da China, pontes e estradas, grandes embarcações, além de inúmeras outras obras…

dos clientes, sendo uma operação de “alto contato”. 1.3 - Papel do Gestor na Administração da Produção e Operações Os gestores da área de produção ou operações possuem atribuições e responsabilidades sendo as principais: • Entendimento dos objetivos estratégicos da produção e desenvolvimento da estratégia de produção para a empresa: – Ter a visão clara de como a área de produção contribui com a estratégia da organização, além de traduzir os objetivos da empresa em termos de desempenho:…

pg 9 2.4 Descrições Funcionais do Organograma .......................................................................pg 08 2.3 Ferramentas de recrutamento e seleção.........................................................................pg 09 2.4 Processo de seleção .......................................................................................................pg 09 2.5 Mecanismo de contratação e controle de pessoas .........................................................pg 09…

necessitamos fazer alterações e melhorias em nossos métodos de gestão de produção. Os métodos japoneses de administração e organização industrial, mais do que qualquer outra “escola”, vêm sendo amplamente disseminados aqui no Brasil. Como exemplo, poderíamos citar “técnicas” como o kanban, o TQC-Total Quality Control e o TPM-Total Productive Maintenance e “princípios” como o Kaizen, a comunicação horizontal dos operários e o comprometimento dos trabalhadores no processo produtivo.…

.....................17 2 MAPEAMENTO DA PRODUÇÃO......................................................................................18 2.1 ORGANIZAÇÃO DA PRODUÇÃO DENTRO DA EMPRESA......................................18 2.1.1 FLUXO DO PROCESSO PRODUTIVO........................................................................19 2.1.2 ARRANJO FÍSICO..........................................................................................................20 2.1.3 GESTÃO DA PRODUÇÃO...........

durante a fase de diagnóstico empresarial e radar da inovação do Programa ALI, após a realização deste trabalho poderá apontar as principais práticas de gestão que irão contribuir no processo de inovação das empresas do setor e trilhar novos caminhos com destino a competitividade e qualidade nos produtos e processos. PALAVRAS CHAVE: Confecção. Vestuário. Cianorte e Maringá. Gestão da Inovação. __________________________________ ¹ Bacharel em Administração de Empresas. Agente…

período iniciou suas atividades no Pólo Industrial. É uma empresa no ramo metalúrgico com mais de 50 anos de tradição na produção de ligas de alumínio secundário começou a fornecer Alumínio Líquido para a Moto Honda da Amazônia Ltda. Localizada numa área de expansão do pólo denominado de distrito industrial II. Até o momento a empresa é exclusiva na região em virtude do seu segmento de produção de ligas de alumínio secundário, o alumínio reciclado. PALAVRAS-CHAVE: Metal…

Regina Sampaio, Thiago Nunes Bazoli, Luís Cláudio Perini, Luiz Antônio Gabriel. Bom Jesus da Lapa-Ba 2011 A estrutura logistica de uma organização é responsável pelos processos internos da empresa que é a Logística Integrada e também pelos processos de toda cadeia de Suprimentos que Organiza e estabelece os Processos do recebimento da materia prima, a produção do item, a distribuição até a chegada do produto ao ponto de venda, que é a integração Logistica. A Aché na decisão…