Melhoria Da Produtividade Nas Empresas

Estratégica Aplicados à Manutenção Gestão estratégica TPM Histórico Após a Segunda Guerra Mundial, as empresas japonesas perceberam a necessidade de ajudar a reconstruir o país, com isso se tornaram fiéis seguidores das técnicas americanas de gestão e produção. Nessa época a manutenção corretiva era usada nas indústrias, mas gerava vários problemas, como o custo e a baixa produtividade. Em 1951, os japoneses começaram a utilizar nas indústrias a manutenção preventiva, sistema…

se obter melhoria da produtividade com o menor custo possível. Essa procura ainda hoje é o que todas as empresas procuram, apenas mudando as técnicas utilizadas. O que surgiu o Output uma medida quantitativa do que foi produzido, como quantidade ou valor das vendas dos produtos, e também o Input uma medida quantitativa dos consumos, como quantidade ou valor das matérias-primas. É o qur nos permite quantificar a produtividade, que sempre foi o indicador de sucesso ou fracasso das…

qualidade, desenvolvidas pelas empresas japonesas na década de 70 e mundialmente difundidas no ocidente nos anos 80 e 90, provocaram diversas melhorias no âmbito empresarial, sendo estendida a todos os setores da sociedade. De acordo com Valentina S. Genova, expert em 10S em Campo Grande – MS, “a técnica desenvolvida por Kaoru Ishikawa em 1950 no Japão denominada 5S (Seiri, Seiton, Seisoh, Seiketsu e Shitsuke) constituiu o primeiro passo de organização nas empresas, inspirado na…

com objetivos teóricos como o de “zero defeitos”, ou seja, o alcance do grau de excelência. 4 09/09/2014 TIPOS DE INDICADORES  Indicadores de Eficiência  Indicadores de Eficácia  Indicadores de Capacidade  Indicadores de Produtividade  Indicadores de Qualidade  Indicadores de Lucratividade  Indicadores de Rentabilidade  Indicadores de Competitividade  Indicadores de Efetividade  Indicadores de Valor Conceitos    Eficácia – é a medida de…

No atual meio empresarial, em que a competição e as exigências são cada vez maiores nacional e internacionalmente, é de extrema importância a preocupação das empresas com a satisfação de seus clientes, a melhoria contínua de seus processos e produtos e, consequentemente, a obtenção de resultados extraordinários. Esses são desafios a serem vencidos diariamente pelas organizações, que precisam fabricar e fornecer qualidade e ser produtivas e proativas. Isso está cada vez mais evidente…

FACULDADE FAMA/PITÁGORAS CURSO ENGENHARIA DE PRODUÇÃO PADRONIZAÇÃO E MELHORIA DE PROCESOS PRODUTIVOS EM EMPRESAS DE PANIFICAÇÃO: estudo de múltiplos casos. Nomes dos alunos em ordem alfabética Nome do orientador e titulação São Luís 2014 FACULDADE FAMA/PITÁGORAS CURSO ENGENHARIA DE PRODUÇÃO PADRONIZAÇÃO E MELHORIA DE PROCESOS PRODUTIVOS EM EMPRESAS DE PANIFICAÇÃO: estudo de múltiplos casos. TEIXEIRA, Priscila Carmem, CERVIB, André Felipe Correia, JUGENDC, Daniel, OLIVEIRA

ato do ser humano muito comum seja voluntariamente ou não, desta forma não seria diferente que os processos e procedimentos dentro da empresa fossem avaliados por pessoas em relação ao desempenho de outras pessoas, a disciplina trata exatamente da otimização dos recursos para uma melhor produtividade na busca da excelência das pessoas equipes e consequentemente empresas. É o que veremos nesta apostila, para isso vamos verificar alguns métodos diferenciados de avaliação e seus resultados…

Federal de Ouro Preto (UFOP) João Monlevade - Brasil herminiamonteiro@yahoo.com.br Resumo— Este artigo tratará sobre Gerência de Reutilização de Software, seu uso tem como objetivo a redução de custos, melhoria da qualidade de produtos e serviços, além de proporcionar uma melhora na produtividade, apresentará também alguns benefícios e dificuldades em seu uso. Palavras-chave—reutilização; componenetes reutilizáveis; I. INTRODUÇÃO A cada dia que passa a necessidade de se…

produção em empresas de prestação de serviço ao público. 2 JUSTIFICATIVA O trabalho tem ocupado boa parte de nossas vidas, passamos uma grande parte do tempo dentro das instituições, interferindo em nossa vida pessoal, social, acadêmica. E não poderia ser diferente, pois sem trabalhar o homem não poderia obter as condições básicas de sobrevivência. Então, a qualidade de vida no trabalho torna-se fator essencial para desenvolvimento do ser humano, levando em conta questões como…

Administração Da Produção Fundamentos da Administração Tema: Administração da Produção Sumário Introdução 4 Conceito 5 História 6 Produtividade 8 Os Sistemas de Produção...........................................................................9 O planejamento e controle da produção 11 O planejamento e controle da qualidade 12 O controle estatístico de processo 13 Manutenção 14 Desafios da Produção ...............................................