Administração de produção

Administração Da Produção

Fundamentos da Administração

Tema: Administração da Produção

Sumário

Introdução 4
Conceito 5
História 6
Produtividade 8
Os Sistemas de Produção...........................................................................9
O planejamento e controle da produção 11
O planejamento e controle da qualidade 12
O controle estatístico de processo 13
Manutenção 14
Desafios da Produção ...............................................................................15
Conclusão 17

Introdução

Este trabalho tem o intuito de conceituar, e mostrar os diversos aspectos da Administração da Produção. Que nada mais é, do que o gerenciamento das operações físicas da empresa. O termo se aplica aos ambientes de serviços e ao chão de fábrica. A preocupação da gestão de operações é melhorar o desempenho dos recursos produtivos, que incluem homens, máquinas, materiais, sistemas de administração, em qualquer unidade econômica. Na agregação de valor do bem ou serviço produzido, as palavras-chave, ou fatores de sucesso, são: Melhoria da qualidade, Aumento da Produtividade, Redução de Custo, Diminuição do Prazo de Entrega.

Conceito

È o conjunto das atividades auxiliares de planejamento e controle indispensáveis à fabricação bem sucedida dos produtos industriais. Conservando, embora, relação estreita com a Administração Financeira e de Vendas, delas se distingue por seu íntimo contato com o ambiente. Os conceitos e técnicas que fazem parte do objetivo da Administração da Produção dizem respeito às funções administrativas clássicas (planejamento, organização, direção e controle) aplicadas às atividades envolvidas com a produção física de um produto ou à prestação de um serviço. A Administração da Produção e Operações é o estudo de técnicas e conceitos aplicáveis à tomada de decisões nas funções de produção (empresas industriais) e operações (empresas