Melhoria Da Produtividade Nas Empresas

otimização dos recursos existentes, objetivando configurações de lay-out, sistemas práticos de medição, garantia de regularidade em produtos manufaturados, redução de peças rejeitadas, eliminação de desperdícios, redução de custo estrutural, aumento de produtividade, controles de produção e qualidade mensuráveis, controle de estoque e despacho, formação e capacitação profissional. Para isto é necessário conhecer o processo de forma ampla, conhecer também o mercado para qual cada…

Produtividade A produtividade é a qualidade daquilo que é produtivo. De acordo com o Dicionário da Língua Portuguesa da Porto Editora, trata-se da eficiência na produção de algo, isto é, do rendimento, ou da relação entre uma determinada quantidade produzida e do(s) fator (es) necessário(s) para a obter. Na economia, a produtividade é a relação entre aquilo que é produzido e os meios empregues (mão-de-obra, materiais, energia, etc.). Por isso, associa-se a produtividade à eficiência e…

funcionários e gestores de empresas, também para aqueles estudantes que se preocupam em aprender muito mais sobre gestão do pessoal. INTRODUÇÃO O conceito de clima organizacional tem despertado um interesse cada vez maior nos administradores desde a década de 70. Não por acaso ou modismo, mas por puro pragmatismo. O que a prática tem demonstrado é que há uma relação direta entre o clima do ambiente de trabalho, a produtividade, a…

Padronização: produtos e processos Habilitação da mão-de-obra Gerência e Supervisão Planejamento e controle financeiro Técnicas de vendas 1790 – Eli Whitney – padronização/projeto do produto Séc XIX – Frederick Wislow Taylor Adm. Científica Produtividade = output/input Administração da Produção II – 2007 Evolução Histórica da Adm. da Produção 1910 – Henry Ford Produção em massa Linha de montagem Engenharia industrial 1920 – Henri Fayol Administração geral Visão…

colegas e amigos Daniel Gustavo Fleig, Cristiane Rocha Silva, Emerson Veneri e Sandra de Fátima Santos pelas críticas e sugestões dadas a este trabalho; A empresa que colaborou abrindo suas portas a realização deste trabalho; Aos amigos que de alguma forma contribuíram Verner Villi Feustel e Antônio Carlos Carvalho e Sandro Giongo. Resumo Empresas de construção civil, principalmente as pequenas e médias, utilizam de forma precária as ferramentas gerenciais disponíveis no mercado. Sem…

Introdução Atualmente o que mais escutamos falar é sobre Qualidade e Produtividade. A Qualidade e a Produtividade sempre existiram, com a constante evolução do mundo e o grande e rápido desenvolvimento da tecnologia, fez com que se abrisse um canal muito grande de informações. Com o grande leque de informações, o ser humano se tornou mais conhecedor dos seus desejos e mais exigentes, com isso ficou fácil e rápido de descobrir o que as empresas e seus concorrentes estão fazendo de…

Sistema de Ensino Presencial Conectado Curso de Processos Gerenciais autora: Ana Paula de Queiróz Case restaurante fellini Restaurante Fellini empresa familiar e gestão participativa Uberlândia-MG 2012 autora: Ana Paula de Queiróz case restaurante fellini Restaurante Fellini empresa familiar e gestão participativa Trabalho de Processos Gerenciais apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média Semestral nas…

1. Fundamentação O século XX foi fundamental para as mudanças que cercavam a maneira de administrar das empresas mundiais. Os tradicionais modelos perderam espaço para abordagens mais abrangentes e inovadoras, que possibilitavam crescimento e desenvolvimento as organizações. Dentro desse escopo, podemos citar um modelo transgressor que foi o programa 5 S, visto por muitos como a base da qualidade. O conceito do programa 5 S diz respeito a uma ferramenta de gestão…

andamento da empresa e o para bom desempenho do gestor, precisamos dessa implantação para atender as necessidades de nossos clientes, aumentar nossa produtividade entre outros. Processos de Melhoria Contínua – 5S Processos de Melhoria Contínua – Kaisen Processos de Melhoria Contínua – Seis Sigma III ETAPA A empresa Carrefour utiliza o processo Gestão da qualidade é definido como um sistema de gestão que serve para controlar e dirigir uma empresa, no…

Humano e das Organizações. Esse estudo é extremamente necessário para as empresas entenderem o comportamento de seus colaboradores, individualmente e em grupo, assim acarretando positivamente ou negativamente dentro da Instituição. Basicamente o comportamento organizacional está voltado para o comportamento humano: fatos, acontecimentos, atitudes dos indivíduos, produtividade, grau de instrução, motivação entre outros. Uma empresa conhecendo melhor seus funcionários e suas atitudes é…