Melhoria Da Produtividade Nas Empresas

Administração da Produção/Operações 1 Administração e Produtividade Administração da Produção/Operações 1 EVOLUÇÃO HISTÓRICA A função produção Revolução industrial Prof. Rhadler Padronização de componentes Administração da Produção - Petrônio Garcia Martins e Fernando Piero Laugeni – Editora Saraiva Administração da Produção/Operações 1 Pessoas chaves na História da Gestão de Operações o Eli Whitney (fins de 1700s) - Intercambiabilidade de Partes o…

A produtividade é a relação entre o resultado útil dum processo produtivo e a utilização dos fatores de produção, ou seja, a quantidade de produto por unidade de fator produtivo, geralmente o fator trabalho. Pode-se determinar a produtividade à escala dum espaço determinado, dum ramo de atividade, duma unidade de produção, produtor diretor, oficina ou empresa, dum só trabalhador ou dum conjunto de trabalhadores. Produtividade é a redução do tempo gasto para executar um serviço, ou o aumento

1 INTRODUÇÃO Com a globalização da economia, a busca da qualidade total em serviços, produtos e gerenciamento ambiental passou a ser a meta de todas as empresas. Durante muito tempo as indústrias funcionaram com o sistema de manutenção corretiva. Com isso, ocorriam desperdícios, re-trabalhos, perda de tempo e de esforços humanos, além de prejuízos financeiros. A partir de uma ánalise desse problema, passou-se a dar ênfase para manutenção preventiva. Com o enfoque nesse…

Produtividade e Qualidade Qualidade e produtividade são fatores-chave para a competitividade e sempre foram preocupações dos setores produtivos, em especial nos países com economia aberta. A produtividade das empresas tem vindo a crescer nos últimos tempos devido a grande concorrência e a necessidade de fazer sempre melhor. Mas a produtividade basea-se na melhoria do sistema produtivo e dos seus outputs sem acrescer nada ao seu custo. Medir a produtividade de uma empresa é saber até que

ática KAIZEN NA PRÁTICA A chave do sucesso competitivo das empresas japonesas é a busca contínua de melhorias em produtividade – O KAIZEN, os conceitos são aplicados na fabricação repetitiva, na produção por encomenda, na indústria de processos e praticamente em qualquer empresa de manufatura. A simplicidade das técnicas de administração japonesa e os baixos investimentos na sua implantação tornam-nas viáveis e recomendáveis às empresas brasileiras. Nos 40 anos após a II Guerra…

sobreviver, como também tem sido enorme o desgaste e o sacrifício do trabalhador moderno, tal desafio por sua vez, pode ser apontado como um dos responsáveis pela necessidade da qualidade de vida no trabalho, pois ela e fundamental para a implantação e melhorias de inovações gerenciais e tecnológicas no ambiente. O senso comum está sempre visando o melhor para si, de forma que se satisfará e se motivará, na sua execução. Todos estão dispostos a alcançarem um objetivo comum, se…

Gislene Regina Durski Curitiba, quarta-feira, 15h, empresa “A” – linha de montagem parada aguardando a chegada de um componente proveniente de um fornecedor justin-time... São Paulo, segunda-feira, 9h, empresa “B” – dezenas de funcionários na área de produtos completando a etapa de montagem, pois faltaram peças, conseqüência de um lote de peças recebido com falhas de fabricação... Em um lugar qualquer, em um dia da semana qualquer, em uma empresa qualquer, em uma hora qualquer,…

empregados quanto ao bem-estar e satisfação no trabalho; de outro, o interesse das organizações quanto aos seus efeitos potencializadores sobre a produtividade e a qualidade. Essas duas situações impulsionam o conceito de QVT a pensar cada vez mais no bem estar das pessoas dentro das organizações. Para alcançar níveis elevados de qualidade e produtividade, essas organizações precisam de pessoas motivadas, que participem ativamente nos trabalhos que executam e que sejam adequadamente…

Universidade Salvador – Unifacs Aluna: Fernanda Borges Barreto – 031151112 Curso: Engenharia Mecatrônica – Vespertino Turma: ER-VR01 5S e Qualidade Total O 5S surgiu nas empresas do Japão, durante a reconstrução do país depois da segunda guerra mundial. Depois da guerra, os japoneses receberam orientação de especialistas americanos para o controle da qualidade. O que os americanos faziam bem foi aperfeiçoado no Japão, formando-se o que ficou conhecido como Qualidade no Estilo…

PROCESSOS E PRODUTIVIDADE C ONC EI TOS B ÁSI C OS Administração da Produção 2013.2 PROCESSOS  É o conjunto de atividades realizadas na geração de resultados para o cliente, desde o início do pedido até a entrega do produto.  É a sincronia entre insumos, atividades, infraestrutura e referências necessárias para adicionar valor para o ser humano. PROCESSO DE NEGÓCIO  É uma sequência de atividades, que ao serem executadas, transformam insumos em um…