Matus

SUMÁRIO INTRODUÇÃO O exercício de Planejamento Estratégico Situacional, segundo Matus,1996, “é um método voltado para a resolução de problemas, que são situações que incomodam os atores sociais e os motivam a buscar soluções adequadas, ou seja, aquilo que detectam na realidade e confrontam com um padrão que consideram não adequado e os estimulam a enfrentá-las, visando à promoção de mudanças.” O município do Rio Grande do Sul para o exercício é Bom Retiro do Sul, segundo

descritos em trabalhos anteriores de Campos (1992), Cecilio (1994) e Rollo (1999). O que se tenta deixar mais claro, na seqüência, é o quanto estas mudanças são portadoras, de forma mais ou menos explícita, de “apostas”, no sentido empregado por Matus (1993). As mudanças nos modelos de gestão seriam apostas na medida em que seriam “jogadas” feitas por um determinado ator (a direção do hospital), muito mobilizadoras de recursos, referenciadas a um determinado projeto político…

ajuda em uma determinada situação . O método bom para o planejamento operacional de um problema especifico de saúde não se presta para o planejamento de nível político. Da mesma maneira, um planejamento municipal que toma por base o método do PES de Matus para sua fase de analise política sai bastante enriquecido quando a ele agregamos técnicas de ERP ou do MAPP. O método CENDES/OPS – atualmente abandonado por sua baixa praticidade e seu mecanismo – legou-nos importantes conceitos sobre…

Equipes de Saúde da Família. Salvador: Pólo de Capacitação, Formação e Educação Permanente de Pessoal para Saúde da Família, 2003. BRASIL, Ministério da Saúde. Aprender SUS: o SUS e os cursos de graduação da área de saúde. Brasília; 2004. MATUS, C., 1993. Política, Planejamento e Governo. Brasília: IPEA Oficina de planejamento estratestratégicogico . Disponível em: http://www.tce.ro.gov.br/arquivos//Downloads/Oficina_de_Planejamento_Estrategico.pdf. Acessado 27de maio de 2011.

, “Planejamento e Ação Planejada: o Dificil Binômio”. Primeiro Prêmio SPE – Sociedade Brasielira de Planejamento Empresarial, S. Paulo, junho de 1986 GRAY, D.H., “Uses and Misuses of Strategic Planning”, Harvard Business Review, jan/fev – 1986 MATUS, C., “Adeus, Senhor Presidente – Planejamento, Antiplanejamento e Governo”, Litteris Editora, 1989 MAXIMIANO, A.C.ª, “Introdução à Administração”, Editora Atlas S.A., 1987 MICHIELS, R., Planning: Na Effective Management Tool or a…

Extratos metanólico da raiz e acetônico das folhas foram mais eficazes frente a Mycobacterium smegmatis que a cefalexina (10µg/ disco) e mais eficazes frente Enterococcus faecalis, que a cefalexina (10µg/disco) e a kanamicina (30µg/ disco). Matu & Staden (2003) avaliaram atividades antimicrobiana e antiinflamatória de algumas plantas usadas na medicina popular no Kenia, entre elas o P. barbatus. Referiram boa atividade antimicrobiana dos extratos metanólico da raiz, hexânico do caule e

de natureza tecnológica, sobre os produtos de amanhã. Dessa forma, a prospectiva não pretende eliminar essa incerteza por intermédio de uma predição ilusória. Ela visa somente a organizá-la e reduzi-la tanto quanto possível. De fato, assinalou Matus (1989), “o planejamento sempre se faz em condições de incerteza. O que muda é o grau e a natureza da incerteza”. Dessa forma, o referido autor completou: “o planejador não pode ignorar a incerteza, tem que conviver e aprender a lidar…

viável, dinâmica e inteligente. Como o PEM é do município, ele requer uma metodologia coletiva para sua elaboração e implementação. Pode ser uma abordagem organizada para alcançar o sucesso do projeto por meio de passos preestabelecidos. Para Matus (1997), que trabalha o planejamento estratégico situacional, a metodologia contempla principalmente: levantamento da situação da cidade (diagnóstico associado à análise setorial); construção de uma matriz de problemas e operações;…

única maneira de conceber o planejamento. Possui como características o conhecimento fechado, o diagnóstico da realidade em “leis” e o controle total dos recursos. Já o planejamento estratégico situacional (conhecido como o “método PES do Carlos Matus”) propõe outro método que leva em conta o caráter situacional e estratégico que “deveria” possuir o planejamento. Faz crítica ao planejamento tradicional e à sua própria epistemologia, buscando atingir resultados relevantes, a partir de…

Orçamento. Sistema de Planejamento do SUS: uma construção coletiva: organização e funcionamento. Caderno de Planejamento em Saúde, caderno 2 – Brasília DF, 2009, 100 p. Disponível em: www.opas.org.br/informacao/UploadArq/Livro_PlanejaSUS_WEB.pdf 4. Matus, C. Chipanzé, Maquiavel e Ghandi: Estratégias Políticas. São Paulo: FUNDAP, 1996. 5. Lana F C, Gomes E L R. Reflexões sobre o Planejamento em Saúde e o Processo da Reforma Sanitária Brasileira. Rev. Latino-am. Enfermagem [Periódico…