Matus

optou-se pelas abordagens de Matus e Bryson, como pontos de referência ao planejamento estratégico, e pelos modelos de Prates e Andrade, e Castro, no que se refere ao planejamento participativo. 3. Planejamento estratégico Optou-se basicamente pelas abordagens de Matus e Bryson para análise do planejamento estratégico no município de Porto Alegre, por ter havido a indicação, pelos contatos preliminares, de que o modelo adotado em Porto Alegre tinha sido o de Matus. No que tange ao…

do que ocorre nos modelos de planejamento geralmente utilizados por empresas, há inúmeras explicações para os diversos fatos e elementos envolvidos no planejamento, e cada explicação dependerá da interpretação dos atores envolvidos. De acordo com Matus (1996), o planejador deve explicar a realidade a partir da compreensão do processo de inter-relação entre os problemas, para ter uma visão de síntese do sistema que os produz. O valor dos problemas para cada ator social que participa do…

Para o jogo semicontrolado, Matus elenca quatro principais problemas para o domínio intelectual da complexidade de um jogo, sendo eles: - Saber explicar a realidade do jogo - Definir ações sobre forte incerteza - Pensar estratégias para “contornar” os outros jogadores e planejar os momentos certos de agir para atingir o objetivo ideal. - Saber o momento certo para agir com eficácia, recalculando e completando o plano com improvisação planejada quando necessário. Esses problemas são…

pelo economista chileno Carlos Matus. O PES é um método e uma teoria do planejamento estratégico público, considerado pelo autor o mais novo dos ramos do planejamento estratégico. Foi concebido para servir aos dirigentes políticos, tanto no governo como na oposição. Seu tema central são os problemas públicos, sendo também aplicável a qualquer órgão cujo centro de jogo não seja exclusivamente o mercado, mas o jogo político, econômico e social (Huertas, 2004). Para Matus (apud Huertas,…

visto estrategicamente, não é outra coisa senão a ciência e a arte de construir maior governabilidade aos nossos destinos enquanto pessoas, organizações ou países”. Carlos Matus “O “O Planejamento não trata apenas das decisões sobre o futuro, mas questiona principalmente qual é o futuro de nossas decisões” Carlos Matus compreende a definição das metas de uma organização, aliada a uma estratégia global para o alcance destas metas. Significa os fins(o que será feito) e os…

serviços oferecidos e nos desdobramentos nos segmentos em que atuam; e nas que procuram aproveitar o potencial inovador da equipe (modelo do conhecimento), obviamente, o objetivo deve ser as pessoas. A partir da crítica elaborada por Carlos Matus ao planejamento tradicional, buscam-se mecanismos para se identificar os pontos convergentes entre políticas públicas e a pluralidade dos atores e dos interesses envolvidos que passam a ser foco permanente das administrações.…

2014 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO SITUACIONAL (PES) (AS MAIS IMPORTANTES INCERTEZAS ECONOMICAS, SOCIAIS, INTERNACIONAIS, CULTURAIS). O Planejamento Estratégico Situacional (PES), desenvolvido pelo economista Chileno Carlos Matus é um método para o planejamento econômico-social. Para ele, planejamento pode ser melhor definido como calculo situacional sistemático que e relaciona o presente com o futuro e o conhecimento com a ação. Para sustentar tal tese matos sintetiza 6…

renova a cada momento tendo atualmente como função o estudo e a compreensão do trabalho em todos os seus significados e manifestações (LIMA, 1994). A partir da necessidade de desenvolvermos um planejamento estratégico, buscamos apoio teórico em Matus (1996) o qual define o Planejamento Estratégico como algo que antecede e preside a ação para se criar o futuro, não para antecipálo, mas para aumentar a capacidade de previsão. Sendo possível fazer este projeto na própria empresa…

1. Faça a leitura do texto sobre o Planejamento Estratégico Situacional (PES), de Carlos Matus, disponível no AVEA e comente as diferenças que ele introduz em relação ao planejamento tradicional, quanto aos conceitos de: a) situação - O conceito de situação "obriga a determinar quem explica; toda explicação é dita por alguém a partir de uma posição no jogo social. Na análise situacional por Matus, obriga a diferencia as explicações, explicações assimétricas sobre a realidade; pressupões não

Para o jogo semicontrolado, Matus elenca quatro principais problemas para o domínio intelectual da complexidade de um jogo, sendo eles: - Saber explicar a realidade do jogo - Definir ações sobre forte incerteza - Pensar estratégias para “contornar” os outros jogadores e planejar os momentos certos de agir para atingir o objetivo ideal. - Saber o momento certo para agir com eficácia, recalculando e completando o plano com improvisação planejada quando necessário. Esses problemas são…