Psicologia do Trabalho

SUMÁRIO

1 - INTRODUÇÃO

7

1.1 - Psicologia do Trabalho

8

1.2 - Planejamento Estratégico

9

1.3 Representação das relações de causa e efeito
2 – INSTITUIÇÃO
2.1 Caracterização da Instituição
2.1.1 Caracterização Formal

10
12
12
12

2.2 Histórico

12

2.3 Missão

12

2.4 Valor

13

2.5 Condições de trabalho

13

2.6 Organização do trabalho

13

2.6.1 Trabalho prescrito

13

2.6.2 Estrutura hierárquica

15

3 – OBJETIVOS

16

4 – PROCEDIMENTOS METODOLÓGICOS

17

4.1 Projeto de intervenção

17

5 – ANÁLISE E RESULTADOS

18

6 - CONSIDERAÇÕES FINAIS

23

7 - REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS

25

8 - ANEXOS

26

8.1 - Relatórios Semanais
8.2 - Trabalhos desenvolvidos
8.3 - Projeto de intervenção
8.4 - Devolutiva

1

1 – INTRODUÇÃO

O presente relatório refere-se ao estágio desenvolvido, orientado pela Profª.
Ms, com intuito de desenvolver um amplo conhecimento na área de Psicologia do
Trabalho, no qual se buscou um projeto de intervenção na área de planejamento estratégico. É uma empresa que tem como principal atividade a função de ministrar e elaborar treinamentos de formação nas diversas áreas da educação corporativa, com isto pôde conversar com os colaboradores da empresa, sendo os professores e a recepcionista. Através disto pode colocar em prática em sua empresa a questão de aprendizado da psicologia do trabalho onde podemos verificar que esta área se renova a cada momento tendo atualmente como função o estudo e a compreensão do trabalho em todos os seus significados e manifestações (LIMA, 1994).
A partir da necessidade de desenvolvermos um planejamento estratégico, buscamos apoio teórico em Matus (1996) o qual define o Planejamento Estratégico como algo que antecede e preside a ação para se criar o futuro, não para antecipálo, mas para aumentar a capacidade de previsão. Sendo possível fazer este projeto na própria empresa através do diagrama de causa e efeitos, o