PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

CENTRO UNIVERSITÁRIO CLARETIANO DE BATATAIS (SP)
CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO À DISTÂNCIA EM GESTÃO PÚBLICA

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO SITUACIONAL
(AS MAIS IMPORTANTES INCERTEZAS ECONOMICAS, SOCIAIS, INTERNACIONAIS, CULTURAIS).

Atividade da disciplina Planejamento Estratégico Setor Público.

2014

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO SITUACIONAL (PES)
(AS MAIS IMPORTANTES INCERTEZAS ECONOMICAS, SOCIAIS, INTERNACIONAIS, CULTURAIS).

O Planejamento Estratégico Situacional (PES), desenvolvido pelo economista Chileno Carlos Matus é um método para o planejamento econômico-social. Para ele, planejamento pode ser melhor definido como calculo situacional sistemático que e relaciona o presente com o futuro e o conhecimento com a ação. Para sustentar tal tese matos sintetiza 6 argumentos sobre o que significa planejamento:
1. Mediação necessária entre o futuro e o presente
2. Prever o impossível
3. Reação veloz e planejada entre as surpresas
4. Mediação entre o passado e o futuro
5. Mediação entre o conhecimento e a ação
6. Necessidade de coerência global ante as ações parciais dos atores sociais. Segundo Matos, governar é muito complexo, pois o governante tem que possuir a habilidade de conduzir o processo, definir por objetivos e metas, vencer as dificuldades, demonstrando capacidade, ou seja, projeto de governo (P); governabilidade(G); capacidade de governar(C). O conceito de situação do PES é trabalhado a partir a fenomenologia da percepção, ou por um ator social, que determina a ação, interagindo e lutando com outros atores sociais. É um plano de duas faces, com operações e demanda de operações, bem como a análise de sua viabilidade. Dessa maneira, a operação será consensual, ou conflitiva, a partir da motivação. Seguindo essas premissas, surgem a análise da viabilidade politica que vai além da produção de uma operação, ou seja, exige-se para viabilizar a ação a viabilidade do