Maturidade Para Projetos

de projetos de construção de software. Trata da importância da aplicação de métricas como uma ferramenta para auxiliar o planejamento e controle e garantir o alcance de metas estratégicas da organização. Antes de aplicar métricas se faz necessário a implantação de um processo de software, uma estrutura organizada de produção deve existir para possibilitar um controle. A partir daí, seleciona-se um conjunto de métricas dentro da capacidade da organização, segundo seu nível de…

NORMAS MUNDIAIS DO PMI: ORIENTAÇÃO PARA A EXCELÊNCIA NA PRÁTICA DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS O Project Management Institute (PMI®) foi fundado em 1969 para possibilitar que os gerentes de projetos se associem, compartilhem informações e discutam problemas comuns. O PMI mantém atualmente todo o seu vigor e pensamento de vanguarda, contando com mais de 240.000 associados, representando 160 países. Os profissionais do PMI vêm de praticamente todos os setores, inclusive aeroespacial,…

do produto, através da análise de requisitos, o projeto da arquitetura, construção, integração e testes do produto. SUP – suporte: seus processos dão suporte e apoio aos demais processos da organização, como por exemplo, as revisões, auditorias e processos de solução de problemas. MAN – administração: na categoria de gerência estão incluídos os processos que de forma genérica podem ser usados na administração de todo outro processo ou do projeto em si. ORG – organização: inclui…

pública / atividades de sensibilização. Além das diretrizes podemos contar com o processo de maturidade, o qual também tem suas divisões em cinco níveis. Primeiro nível de maturidade valor zero (Inexistente) • Não ocorre avaliação dos riscos para os processos e as decisões empresariais. A organização não considera os impactos associados às empresas de segurança e vulnerabilidades com o desenvolvimento de projeto incerto. A gestão de riscos não foi identificada como relevante para a…

MBA em Gerenciamento de Projetos GP13 – Trabalho – Project Office e Nível de Maturidade Professor: Rui Manuel Ferreira Pinto FORLAN APARECIDO DO AMARAL JHONY YAMADA PAULA LOMBARDI RODRIGO REZENDE INDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA E SETOR Identificação da Empresa e Setor Respondente: Forlan Aparecido do Amaral – Gerente de Logística Interna – 20 anos de empresa. Empresa: Morlan S.A. – Orlândia – SP – 1.000 funcionários Área

era algo feito sem nenhum processo definido, com nenhum controle sobre possíveis manutenções ou agregação de módulos aos mesmos. Com isto os sistemas antigos tinham um ciclo de vida muito curto e de custo bem alto. À medida que a complexidade dos projetos aumentava novas tecnologias foram surgindo, e uma necessidade de mudança nos processos de produção foi percebida por empresas que tinham custos altíssimos no desenvolvimento de softwares com um comportamento completamente ad-hoc em sua…

Projeto integrado multidisciplinar -- PIM IV Consulting - consultoria empresarial Análise de impactos de novas tecnologias com soluções empresariais São Paulo 2014 ­­­­­­­­­­­­­­ Projeto integrado multidisciplinar -- PIM IV Consulting - consultoria empresarial Análise de impactos de novas tecnologias com soluções empresariais Jameson Cerqueira Souza –B59Bhh1 Deise Pires de Camargo - B855630

pequenas e médias empresas brasileiras, com grande potencial de ser replicado aos países com características semelhantes ao Brasil. O modelo é detalhado nessa pesquisa, mostrando o que uma empresa necessita atender para melhorar a qualidade dos seus projetos de software. PALAVRAS-CHAVE: processo; qualidade; MPS.BR ABSTRACT In the globalization times, the fight between the companies which wants to conquer his space in the market, it’s more incited each time. The utilization of quality…

4 Os cinco níveis de maturidade do CMMI 5 Conclusão 6 Bibliografia 7 Introdução No seguinte trabalho sobre CMMI será abordado: O que é, para que serve, seus benefícios e seus níveis de maturidade O que é CMMI CMMI (Capability Maturity Model Integration) é uma abordagem de melhoria de processos criada pelo SEI (Software Engineering Institute). Com um enfoque voltado para a capacidade de maturidade de…

das áreas de risco | Mutirões | Diariamente | Bairros | Dezembro/2015 | f) Implantação e Avaliação: Implantação: Através de recursos do estado passados para a prefeitura. Avaliação: Reuniões na prefeitura para a conclusão e finalização do projeto. S.C.A.R – Sociedade Cultural Artística 1 - Definição de Planejamento: Tornar as peças teatrais acessíveis à população 2- Características do Planejamento Empresarial: - Divulgação dos eventos; - Horário diferenciado e…