Métricas de Software e Estratégia Organizacional
Especialização em Engenharia de Software
Métricas de Software
Métricas de Software e Estratégia Organizacional
Josenei Vale dos Santos
23/01/2014
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RESUMO
Fundamentado no princípio de que é necessário medir para poder controlar e gerenciar, o presente artigo destaca a importância das métricas na Engenharia de
Software: conhecimento, técnicas e metodologias que visam disciplinar o gerenciamento de projetos de construção de software. Trata da importância da aplicação de métricas como uma ferramenta para auxiliar o planejamento e controle e garantir o alcance de metas estratégicas da organização. Antes de aplicar métricas se faz necessário a implantação de um processo de software, uma estrutura organizada de produção deve existir para possibilitar um controle. A partir daí, seleciona-se um conjunto de métricas dentro da capacidade da organização, segundo seu nível de maturidade em processos, capaz de atender necessidades de informações gerencias e estratégicas. Exercer o domínio em medições em desenvolvimento de software para fins de planejamento e controle poderá definir e estabelecer as organizações competentes para esse mercado, tão exigente em qualidade, prazos curtos e preços compensadores. É imprescindível que as organizações aprofundem o seu envolvimento com a gerência de qualidade em projetos usando o recurso métricas.
Palavras-Chave: Métricas. Estratégia organizacional. Engenharia de Software.
Programa de métricas.
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INTRODUÇÃO
O presente artigo tem por objetivo abordar a importância do gerenciamento eficiente de projetos de software na indústria para o sucesso da estratégia da organização.
Consisdera-se como eficiente o gerencimento que adota métricas que orientam o planejamento e fluxo do projeto. Sendo os projetos os empreendimentos que determinam os resultados da organização, tendo a organização expectativas no mercado, os projetos devem ser