Maturidade Nas Organizações

Processo) 5 CMMI (Capability Maturity Model Integration) 6 A FORMATAÇÃO DO MPS-BR 6 Modelos e Guias 6 MA-MPS (Método de Avaliação) 6 MR-MPS (Modelo de Referência) 7 MN-MPS (Modelo de Negócio) 8 Guia de Aquisição 8 Guia de Avaliação 8 NÍVEIS DE MATURIDADE 9 CURSOS E PROVAS 10 Lições Aprendidas: Implementação MPS 11 Foco: 11 Liderança: 11 Comprometimento: 11 Descentralização do Conhecimento: 12 Infraestrutura: 12 Lições Aprendidas: Avaliação MPS 12 Capacitação da Equipe…

.................................................................................. 13 7.2 Abordagem ............................................................................................................................ 13 7.3 Organizações ......................................................................................................................... 14 7.4 Definições de processo .....................................................................................

avaliação e melhoria da maturidade de Processo de Software, e tem como objetivos:  Auxiliar o gerenciamento e mudança de processo.  Fornecer uma estrutura básica para métodos confiáveis e coerentes de avaliação de organizações de software.  Auxiliar a melhoria do processo interno de software.  Fornecer um guia para empresas implementarem melhorias em seu processo. ele se subdivide em 5 níveis de maturidade e para tanto é necessário entendermos o conceito sobre maturidade de…

Para manter-se competitiva, uma empresa de desenvolvimento de software em ambiente web precisa aproveitar novas oportunidades, entregando produtos em menos tempo, sem comprometer seu orçamento ou a sua qualidade. O modelo de capacidade e maturidade integrado (CMMI – Capability Maturity Model Integration) reúne as melhores práticas para ajudar a melhorar o processo de organização, fornecendo os conhecimentos necessários para aumentar a eficácia do trabalho e qualidade. O CMMI é baseado em três

Implementação – AI (Acquisition and Implementation) 10 4.2.3. Entrega e Suporte – DS (Delivery and Support) 10 4.2.4. Monitoração e Avaliação – ME (Monitoring and Evaluation) 11 4.3. Ferramentas de gerenciamento do COBIT 11 4.3.1. Modelo de Maturidade do COBIT 11 4.3.2. Fatores Críticos de Sucesso 13 4.3.3. Indicadores de desempenho (KPI - Key Performance Indicator) 13 4.3.4. Indicadores de Objetivos (KGI –Keygoal Indicator) 14 4.4. Benefícios do COBIT nas…

estratégias e o gerenciamento das organizações de TI devem estar focados na perspectiva financeira dos negócios da empresa. Os gastos de TI devem ser constantemente monitorados para avaliar o valor agregado aos processos de negócios da empresa. Infelizmente, algumas pessoas não compreendem esse viés de TI, entendendo que as organizações de TI são meros centros de custos. O desafio dos CIOs é desenvolver e implementar um modelo de gestão que demonstre o valor de TI nas organizações. Para…

do Ministério da Ciência e Tecnologia (MCT), Financiadora de Estudos e Projetos (FINEP), Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (SEBRAE) e Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID). O modelo MPS baseia-se nos conceitos de maturidade e capacidade de processo para a avaliação e melhoria da qualidade e produtividade de produtos de software e serviços correlatos. Dentro desse contexto, o modelo MPS possui três componentes: Modelo de Referência (MR-MPS), Método de…

estes modelos estão a MPS.BR, ISO/IEC 15504 (Software Process Assesment), CMMI-DEV. O modelo utilizado neste trabalho é o CMMI-DEV que quer dizer Capability Maturity Model Integration ou Modelo Integrado de Maturidade e de Capacidade. O objetivo do CMMI para Desenvolvimento é auxiliar as organizações na melhoria de seus processos de desenvolvimento e manutenção de produtos e serviços. O CMMI para Desenvolvimento é um conjunto de melhores práticas gerado a partir do Framework do CMMI1,…

de sistemas d. Servidores 2. Como o guia de segurança ajuda auditores internos e externos a... e. Desenhar processos e controles f. Avaliar a performance da organização g. Criar métricas h. Criar modelos de maturidade 3. Qual componente do COBIT irá ajudar a responder a pergunta, “como eu determine se estamos ou não fazendo as coisas certas”? i. Objetivos de Controle j. Framework k. Guia de implementação de governança de TI …

1 INTRODUÇÃO Conviver em uma sociedade dinâmica, onde processos e pessoas se misturam, onde as pessoas se sentem pressionadas em acompanhar os processos de mudanças gerados pela Globalização, significa um grande desafio para as organizações. Considerando que o homem é um ser social e sua participação em grupo, é vital, aparece então a pessoa do líder, uma pessoa capaz de exercer influência sobre outras pessoas. Segundo Penteado (1986) em todos os ambientes existe uma pessoa que se destaca