Maturidade Nas Organizações

usado e respeitado pela comunidade de engenharia de software. Refletindo o acervo de experiência de profissionais e organizações de renome internacional, o CMM é entendido como um modelo de capacitação de arquitetura em estágios, que serve de referência para avaliar a maturidade dos processos de uma organização. O fato de ser um modelo baseado nas experiências reais de organizações bem sucedidas no desenvolvimento de software faz com que as práticas que recomenda sejam eficientes e…

que”  Orientações definidas especificadas. X “Como” através das práticas CMMI o É um modelo que descreve princípios e práticas relacionadas ao processo de desenvolvimento de produtos e serviços tecnológicos. o Visa ajudar organizações envolvidas com o desenvolvimento de software a melhorar a capacidade de seus processos, por meio de um caminho evolucionário que considera desde processos com resultados imprevisíveis e até mesmo caóticos para processos…

(Measurement and Analysis) 17 Certificação 19 Bibliografia 22 CMMI Definição O CMMI – Capability Maturity Model Integration - consiste em um modelo de referência que contém práticas genéricas e específicas necessárias à maturidade em disciplinas específicas (IPPD (Desenvolvimento Integrado de produto e processo), Engenharia de Sistemas, Engenharia de software, Subcontratação). Histórico Os processos de melhoria nasceram de estudos realizados por…

Metodologia Singular de Gestão de Projetos: condição suficiente para a Maturidade em Gestão de Projetos? Metodologia singular de gestão de projetos: condição suficiente para a maturidade em gestão de projetos? RUY BOUER MARLY MONTEIRO DE CARVALHO Depto. de Eng. Produção – Escola Politécnica da USP Resumo O ambiente no qual as empresas atuam hoje está rapidamente tornando-se mais complexo e competitivo. Grandes mudanças tecnológicas e no cenário econômico e de negócios…

2.1. Qual a importância do gerenciamento de projetos para as organizações na atualidade Os projetos sempre existiram independente da área de atuação, e o gerenciamento surgiu para organizar, otimizar e aperfeiçoar este processo. Tanto do ponto de idealização quanto a sua realização. 2.2. O que é um projeto? o que significa gerenciar projetos Projeto: é um empreendimento temporário, que tem finalidade criar um produto, serviço ou resultado único. A presença de elementos repetitivos não…

UM ESTUDO EMPÍRICO SOBRE CICLO DE VIDA E ESTÁGIOS ORGANIZACIONAIS RESUMO A abordagem do ciclo de vida parte do pressuposto de que as organizações passam por estágios, ao longo de suas vidas e que em cada etapa elas apresentam estruturas organizacionais, estratégias, processamento de informação e estilos de tomada de decisão diferentes. Esta pesquisa objetiva identificar e classificar os estágios do ciclo de vida organizacional das empresas baianas. Esse mapeamento do modelo de…

projetos constituem uma escala evolucionária que todas as organizações deveriam seguir. Isso poderia sugerir, por exemplo, que o Project Support Office (PSO) seria o ponto de partida natural de uma jornada de maturidade do PMO para atingir o estágio de Chief Project Officer (CPO). 4- O que são modelos de maturidade em gerenciamento de projetos. Modelos de maturidade em gerenciamento de projetos vêm obtendo notoriedade e diversas organizações, entidades normativas, pesquisadores e…

perspectiva se ouve crescimento nos negócios, ou ainda, analisando a variação cambial, uma organização pode decidir se importa sua matéria prima ou se procura um fornecedor local. A informação precisa ser gerenciada e controlada e a forma como as organizações fazem uso das informações que criam é um dos fatores mais importantes para sua competitividade, porém, como coloca Rezende (2011, p. 36): [...] Somente depois que as empresas sistematizarem, organizarem e oportunizarem as…

MATURIDADE PARA ESCOLHA PROFISSIONAL DE JOVENS DE UMA ESCOLA PÚBLICA DA CIDADE DE JOÃO PESSOA Arlene Kely Alves de Amorim (Universidade Federal da Paraíba) Josemberg Moura de Andrade (Universidade Federal da Paraíba) Carmen Amorim Gaudêncio (Universidade Federal da Paraíba) Taiane Regina Pereira Cabral (Universidade Federal da Paraíba) Gabriel Lins de Holanda Coelho (Universidade Federal da Paraíba) Resumo: A escolha profissional tem sido objeto de estudo de muitas áreas, dentre elas a

Medeiros Maturidade em Gestão de Projetos em distribuidora de energia elétrica ISSN: 1984-3925 Maturidade em Gestão de Projetos em distribuidora de energia elétrica Contabilidade, Gestão e Governança Project Management Maturity in an electric power company Diego Augusto da Silva Nunes1, Carlo Gabriel Porto Bellini2 RESUMO O presente artigo discute o nível de maturidade da gestão de projetos em organizações, analisando suas relações com o planejamento da maturidade,…