CMMI

Um caminho para a qualidade

Universidade Federal do Rio de Janeiro
MBA em Inteligência de Negócios

Andreia Nascimento
Fabiana Barbosa
Giuliano Lelo
Rodrigo Jaccoud

CMMI-Capability Maturity Model Integration

INTRODUÇÃO AO CMMI
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É um modelo que descreve orientações para a definição e implantação de processos

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“O que”

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Orientações definidas especificadas. X “Como” através das

práticas

CMMI o É um modelo que descreve princípios e práticas relacionadas ao processo de desenvolvimento de produtos e serviços tecnológicos. o Visa ajudar organizações envolvidas com o desenvolvimento de software a melhorar a capacidade de seus processos, por meio de um caminho evolucionário que considera desde processos com resultados imprevisíveis e até mesmo caóticos para processos disciplinados e definidos, com resultados previsíveis e com possibilidade de melhoria contínua.

CMMI o Criado em 1986, quando o Instituto de
Engenharia de Software (SEI) iniciou o desenvolvimento de um guia para melhoria de processos de software, a partir de necessidades do governo federal Americano para avaliação de seus contratados. o CMMI - O mais importante certificado internacional de qualidade conferido a uma empresa de software. Reconhece que a empresa utiliza processos maduros de desenvolvimento e gestão de projetos de software. OBJETIVOS DO CMMI
Além da integração dos modelos e redução dos custos com melhorias de processo, os seguintes objetivos também fazem parte do modelo CMMI:
 Aumento do foco das atividades
 Integração dos processos existentes
 Eliminar inconsistências
 Reduzir duplicações
 Fornecer terminologia comum
 Assegurar consistência com a norma ISO 15504
 Flexibilidade e extensão para outras disciplinas

CMMI
O CMMI pode ser aplicado em duas versões: o Versão por estágios:
Foco na maturidade organizacional
-Maturidade nível 1
-Maturidade nível 2
-Maturidade nível 3