Maturidade Na Liderança

SÃO PAULO – SP 2013 Carlos Augusto Cortês - A69EID-6 Eduarda Olivio de Paula - A6683C-0 Murilo Shimada Brocaneli - A64GBI-1 Simone Silva de Queiroz - A6772J-9 PERCEPÇÃO INTERNA DO ESTILO DE LIDERANÇA EM UMA DISTRIBUIDORA DE PRODUTOS MÉDICOS HOSPITALARES Trabalho de conclusão de curso– trabalho apresentado como exigência para

Estilos de liderança Os estilos de liderança são divididos em duas partes: autocrático ou democrático. Dependendo muito de o líder centralizar ou compartilhar sua autoridade com seus liderados. São estilos reconhecidos desde a Antiguidade clássica, assim como suas disfunções: o excesso de democracia (demagogia) e a tirania (o abuso da autoridade). Ao longo dos séculos, o conceito não mudou. Tirania Autocracia Democracia Demagogia Abuso de Autoridade; excesso de poder.…

INSTITUTO FEDERAL DE EDUCAÇÃO, CIÊNCIA E TECNOLOGIA DO TOCANTINS. Anny Ribeiro dos Santos LIDERANÇA E COMANDO PALMAS-TO 2012 Introdução No ambiente corporativo é possível encontrar diversos estilos de liderança nas equipes. Existem aqueles mais liberais outros autoritários, alguns gostam de construir laços mais próximos com seus comandos, e existem aqueles que apenas delegam funções. Essas diferenças ocorrem pelas várias personalidades, níveis

contribuições de seu talento, experiências e capacitações....o mesmo não ocorre em uma cultura fechada onde cada novato é recebido como um intruso, como alguém suspeito até que prove estar ajustado à engrenagem.” (PLT p.126) A cultura aberta revela maturidade cultural. b) Através da formulação do ideário especifico para cada organização, quando serão discutidas e definidas coletivamente as seguintes propostas: 1ª proposta: Ser Ético - Definir coletivamente o perfil do ser ético…

CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA CURSO DE ARQUITETURA QUAIS OS TRÊS CONCEITOS QUE PRECISO ATINGIR PARA A MINHA MATURIDADE PROFISSIONAL? NITERÓI 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO ................................................................................................... 1 DESENVOLVIMENTO ...............................

cristão, como por exemplo, baixo envolvimento em oração diária, pouca leitura e estudo da Bíblia, falta de testemunho cristão ativo junto à comunidade, falta de participação assídua nos cultos de adoração, e pouca disposição para assumir cargos de liderança junto à igreja local. Essas deficiências podem ser diagnosticadas como falta de formação espiritual consistente. Formação esta que é o processo de fazer de cada cristão um discípulo maduro de Jesus Cristo. Em outras palavras, levar a…

O artigo tem por objetivos evidenciar e discutir a visão do soldado policial militar sobre os desdobramentos do modelo de liderança utilizado pelo oficial policial militar, na relação de trabalho denominada superior-subalterno, bem como a variação de atitudes das praças conforme a escolha de liderança apresentada pelo oficial. Analisa três conhecidos modelos de liderança e com base na experiência militar dos autores deste artigo como praças policiais militares e cadetes da Polícia…

(qualitativos e quantitativos) dos diretores e gerentes. Promoverei também cursos de especialização para aumentar e desenvolvera capacidade dos líderes em motivar o quadro operacional da empresa, e assim desenvolver equipes de alto desempenho voltado para liderança e trabalho em equipe. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DO HIPERMERCADO Existem diversas formas de estruturas organizacionais; mas o que é realmente importante é que a estratégia escolhida funcione de maneira a atingir…

Disciplina: Liderança e Motivação Ma.das Graças Bueno Monteiro Com parceria Daniele Tizzo OBJETIVO DISCIPLINA • Proporcionar conhecimento ao aluno de ser capaz de definir as principais teorias sobre liderança e motivação, de analisar as contribuições de cada uma delas e de aplicá-las em ações práticas dentro das organizações • Identificar performance gestão séc. XXI e sua diversificação para a nova lógica de gestão. EMENTA/CONTEÚDO • Visão Cenário Atual. • Conceito e processo de Motivação

conversa, trocas de experiência e dinâmicas baseadas em situações vivenciadas em suas rotinas de trabalho. Serão realizados encontros semanais no período de seis meses, onde serão abordados temas com foco em habilidades pessoais e interpessoais, lideranças, planejamento organizacional, motivação e comunicação. Sabemos que grandes lideres e gerentes de sucesso passam pela busca contínua do desenvolvimento das habilidades pessoais, interpessoais e organizacionais. Para que um bom gestor…