ARTIGO

O artigo tem por objetivos evidenciar e discutir a visão do soldado policial militar sobre os desdobramentos do modelo de liderança utilizado pelo oficial policial militar, na relação de trabalho denominada superior-subalterno, bem como a variação de atitudes das praças conforme a escolha de liderança apresentada pelo oficial. Analisa três conhecidos modelos de liderança e com base na experiência militar dos autores deste artigo como praças policiais militares e cadetes da Polícia Militar do Estado do Rio de Janeiro - PMERJ, apresenta conseqüências do tipo de modelo empregado por oficiais, ilustra com situações reais os resultados do uso de formas de comando de acordo com os modelos apresentados e, por último, com base teórica, sustenta posição acerca do modelo mais apropriado e/ou conveniente a ser empregado no comando policial militar.
Palavras chave: Modelo de liderança; escolha adequada; variação de comportamento. Considerações iniciais
O Aluno Oficial PM no curso de formação de oficiais, é preparado para ser um líder. Nos três anos de sua formação estuda conteúdos relacionados ao assunto versando sobre ética e chefia e liderança, sendo socializado diversos modelos de liderança. Destacam-se três modelos julgados suficientes para este trabalho. Esses modelos estão apresentados de acordo com os conceitos apropriados de Sérgio e Magali Leoto, Magnos Garrett Padilha, Mônica Ferreira e Mônica Ferreira da Silva.
Segundo Sérgio e Magali Leoto (2003/ Artigo: bíblia world net) o modelo autocrático caracteriza-se pela confiança na autoridade e pressupõe que os outros nada farão, se não lhes for ordenado. Geralmente não se importa com o que os subordinados pensam além de desestimular inovações. O líder autocrático julga-se indispensável, mostrando que só a sua maneira de fazer as coisas é a correta. Toma uma postura muitas vezes paternalista, sentindo-se feliz por notar que os outros dependem dele, dividindo pouquíssimo o serviço, preferindo fazê-lo.
De acordo