Maturidade Logistica

Depende do nível de maturidade da empresa. As empresas no nível inicial de maturidade veem a TI como uma despesa e não como um investimento. Admitem seu uso para controle e produtividade. No segundo estágio de maturidade, a TI passa a ser importante para a redução de custos e controle de processos. Uma característica desse nível de maturidade é a ausência de um projeto global de TI e a análise de investimentos é feita por projeto, isoladamente. No terceiro estágio de maturidade, a…

A sobrevivência em um mundo de grande competição tem se consolidado como o desafio das empresas da atualidade. Este estudo visa contribuir para a discussão desse assunto e tem como objetivo analisar a importância da produção e das atividades logísticas para competir no mercado, e como a decisão influência no desenvolvimento e principalmente no crescimento da empresa. 2 DESENVOLVIMENTO 2.1 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO Em uma empresa, a administração de produção é responsável por…

ADRIANA CHIOCHETA RISSARDI Gestão de Projetos Administração da Produção e Logística, Empreendedorismo e Plano de Negócios , Seminário VII SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 Planejamento e Controle de Produção 4 3 A Produção e a Logística nas Empresas 8 4 Gestão de Projetos

estilos de liderança. 35 4.3. Grid Gerencial. 36 4.3.1. Grid 1.1 – Gerência Empobrecida: 36 4.3.2. Grid 1.9 – Clube de Campo: 37 4.3.3. Grid 5.5 – Meio Termo: 37 4.3.4. Grid 9.1 – Autoridade: 37 4.3.5. Grid 9.9 – Gerencia de Equipe: 37 4.4. Níveis de Maturidade 37 4.5. Dicas para dar um feedback eficaz: 39 4.6. Liderança nas Organizações 40 4.7.Missão do Supervisor na Atento 41 4.7.1. CHAVE 41 4.7.1. Conhecimentos necessários: 42 4.7.2. Atitudes Necessárias: 42 4.7.3. Habilidades…

logístico, o texto faz um apanhado deste e relata o equilíbrio entre disponibilidade e substitutibilidade no mercado. Palavras-chave: Logística. Produto Logístico. Mercado. 1. Introdução O objetivo deste artigo é mostrar alguns conceitos relacionados à atividade logística e como pode ser mais bem observada em qualquer tipo de organização. A logística pode ser definida como a união de quatro atividades básicas: aquisição, movimentação, armazenagem e entrega de produtos. Para…

UNIVERSIDADE PAULISTA. CURSO PRONATEC. PROJETO INTEGRADO MULTIDISCPLINAR. ANALISE DA DINÂMICA LOGÍSTICA DA MULTINACIONAL JOHNSON & JOHNSON DO BRASIL INDÚSTRIA E COMERCIO DE PRODUTOS PARA SAÚDE LTDA. Integrantes: Nome: Camila Cristiane Oliveira. RA: 6001141554-4. Nome: Camila Faria. RA: 6001141554-5 Nome: Claudia Ferreira de Almeida. RA: 6001141555-3. Nome: Elaine de Paula. RA:

Empresas SUPER INTELIGENTES em Logística Por: Marco Antonio Oliveira Neves, Diretor – Tigerlog Chega de blá, blá, blá! Vamos, definitivamente, preparar as empresas para atuar com altos níveis de desempenho na área de logística, propiciando a criação de verdadeiros diferenciais de competitividade! 1. Introdução Globalização. Instabilidade econômica. Aumento da carga tributária. Barreiras protecionistas. Concentração de mercado. Fusões e aquisições. Nada disso pode assustar ou…

PESQUISA Bom Jesus da Lapa 2011 PROJETO DE PESQUISA: Logística (O papel do transporte ferroviário no escoamento de cargas e transporte de passageiro). Trabalho solicitado pelo professor Fabiano Moura, como requisito de nota da disciplina Métodos e Técnicas de Pesquisa em Administração, 3º semestre, turma 2009.2. Bom Jesus da Lapa 2011 1. TEMA: Logística (O papel do transporte ferroviário no escoamento de cargas e transporte…

Guaíba 2015 SUMÁRIO Sumário 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 primeiro desafio – gestão de projetos 4 2.2 segundo desafio – administração da produção e logistica 6 2.3 terceiro desafio – empreendedorismo e plano de negócios 9 3 CONCLUSÃO 13 1 INTRODUÇÃO A aplicabilidade de conceitos teóricos da administração de empresas é mais do que uma afirmação positiva quanto à pertinência acadêmica: é uma questão vital para

Processo Qualidade Empresarial, da Unidade Corporativa, teve a incumbência de coordenar a implantação do Prêmio SERPRO de Qualidade – PSQ, monitorando resultados e disseminando a cultura da excelência. Após um período de desenvolvimento e maturidade, propiciado por diversos Ciclos de Premiação, surgiu, naturalmente, a necessidade de atingir um novo patamar de evolução, entendendo-se que Qualidade não era tão somente sistematização de processos, mas sim, e fundamentalmente, a…