Maturidade Em Gerenciamento De Projetos

Gerencia de configuração Introdução É tudo que envolve o contexto de existência do software: Código fonte, programas executáveis, bibliotecas de componentes, etc. Manuais do usuário, documento de requisitos, documento de análise e projeto, etc. Banco de dados de teste e de “produção Item de Configuração É todo elemento criado no processo de engenharia de software É tudo aquilo que pode ser versionado, ou seja, está passível de mudanças. As ferramentas de que auxiliam a construção…

TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO (TI) Prof pedro Tópicos de Estudo: • O nascimento do Gerenciamento; • O conceito de Governança TI e sua origem; • Os pilares da Governança de TI; • A aplicação dos componentes de gestão de TI nas empresas; • A questão financeira. Tópico I O Nascimento do Gerenciamento I - O Nascimento do Gerenciamento • O Gerenciamento faz parte da disciplina de Administração; Logo.... • A origem do Gerenciamento se confunde com o nascimento da própria Administração. …

Introdução ao Gerenciamento de Projetos Responda as perguntas, segundo os autores do texto citado acima: a) O que é um projeto? Os projetos estão presentes em todos os níveis da organização e para ser projeto deverá ter início e fim definidos, se inicia quando surge uma série de atividades a serem executadas a fim de atender um objetivo. É caracterizado pelo inesperado e pelo improviso. O projeto surge quando existem atividades ou ações a serem cumpridas fora das atividades normais da

UNIVERSIDADE DE TAUBATÉ Emerson Charnet GERENCIAMENTO DE PROJETOS EM ORGANIZAÇÕES DO TERCEIRO SETOR Taubaté – SP 2007 Ficha catalográfica elaborada pelo SIBi – Sistema Integrado de Bibliotecas / UNITAU C483g Charnet, Emerson Gerenciamento de projetos em organizações do Terceiro Setor / Emerson Charnet. - 2007. 150f. : il. Dissertação (mestrado) - Universidade de Taubaté, Programa de Pósgraduação em Administração, 2007. Orientação: Profa. Dra. Gladis Camarini, Programa de…

Governança de TI, por meio da identificação do nível de maturidade dos processos internos de TI, iniciada em 2005, quando a Diretoria de Tecnologia avaliou os 34 processos do CobiT 3.0, gerando o Diagnóstico de Maturidade. Este trabalho propiciou conhecer o nível de alinhamento da área de TI com os negócios da empresa e identificar o nível de maturidade dos principais controles de TI. Foram selecionados 13 processos que figuravam com baixo nível de maturidade e com possibilidade de…

BACHARELADO EM ENGENHRARIA DE PRODUÇÃO DISCUSSÕES SOBRE BENEFÍCIOS DO GERENCIMENTO DE PROJETOS EM UMA EMPRESA, EXEMPLIFICANDO SUA APLICAÇÃO NO CASO DA KODAK DANIEL RODRIGUES DA SILVA NETO Salvador 2012 CENTRO UNIVERSITÁRIO JORGE AMADO – UNIJORGE NÚCLEO POLITÉCNICO CURSO DE BACHARELADO EM ENGENHRARIA DE PRODUÇÃO DISCUSSÕES SOBRE BENEFÍCIOS DO GERENCIMENTO DE PROJETOS EM UMA EMPRESA, EXEMPLIFICANDO SUA APLICAÇÃO NO CASO DA KODAK

DA METODOLOGIA DE SCRUM PARA GERENCIAMENTO ÁGIL DE PROJETOS NA INDÚSTRIA METAL MECÂNICA ALEXANDRE LAURI NASCIMENTO PROFESSOR CARLOS MAURICIO SACCHELLI Trabalho de Monografia – Gerenciamento de Projetos JOINVILLE – SC 2009. 1 ALEXANDRE LAURI NASCIMENTO APLICAÇAO DA METODOLOGIA DE SCRUM PARA GERENCIAMENTO ÁGIL DE PROJETOS NA INDÚSTRIA METAL MECÂNICA Trabalho de Monografia apresentado ao curso de Pós-Graduação – Especialização em Gestão de Projetos pela…

intuito de melhorar a compreensão sobre os respectivos padrões de processo software. SANTA TERESA 2012 SUMÁRIO MODELO DE MATURIDADE DE CAPABILIDADE DE SOFTWARE (CMM) 4 INTRODUÇÃO: 4 CONCEITOS: 4 CARACTERÍSTICAS DOS NÍVEIS DE MATURIDADE: 5 DEFINIÇÃO OPERACIONAL DE CMM 6 CMMI (CAPABILITY MATURITY MODEL INTEGRATION - MODELO INTEGRADO DE CAPACITAÇÃO E MATURIDADE). 7 INTRODUÇÃO: 7 FUNCIONALIDADE: 7 ÁREAS DE PROCESSO: 8 BENEFÍCIOS TRAGOS PELO CMMI NO NEGÓCIO: 9…

Implantação de gerenciamento de projetos na Construção Civil O mercado da construção civil vem enfrentando dificuldades há alguns anos e várias empresas estão perdendo competitividade ao longo do tempo por não adotarem formas de gestão eficazes em seus empreendimentos. A aplicação da metodologia de gerenciamento de projetos no ramo da construção civil tem demonstrado resultados efetivos e duradouros nos mais diversos tipos de projetos, porém muitas construtoras ainda resistem à mudança…

becomes natural to focus the attention on existing aspects during the development process, but precisely in the project management, seeing its persistence in all phases of software engineering. Resumo A qualidade é percebida em três dimensões: no projeto, no processo e no produto. Estas três dimensões, quando combinadas, contribuem para a qualidade total do produto. Vários estudos têm sido realizados no sentido de mensurar a qualidade do produto final, que é facilmente perceptível pelo…