Marras Jean Pierre Resposta

ou visão de antigamente, impregnados que estarão pelos horizontes que são visualizados a partir da aprendizagem de novos conceitos. Há uma necessidade de inovação e motivação na busca desses novos ideais, na procura por algo novo e diferente, em resposta ao mercado de trabalho cada vez mais exigente, cuja cobrança por profissionais qualificados e habilitados é muito grande. É necessário implantar treinamentos. Segundo Bohlander (2003), o treinamento dos funcionários de uma empresa deve…

percepção das pessoas ante os resultados da Avaliação de desempenho aplicada em suas empresas. O desenvolvimento foi realizado através de um levantamento bibliográfico onde grandes autores como Cecília Whitaker Bergamini, Antônio Carlos Gil e Jean Pierre Marras contribuíram grandemente com qualidade nas informações para composição do projeto, além disso, foi realizado um levantamento de campo que se embasou em um método de pesquisa exploratório através de questionários estruturados e…

determinada e específica atividade. 3.1 CONCEITO E OBJETIVO DE TREINAMENTO CHIAVENATO (2002) define o treinamento como sendo o processo educacional de curto prazo, aplicado de maneira sistemática e organizada. Objetivos do treinamento Segundo Marras (2000, p. 149) quanto a sua abrangência, os objetivos do treinamento dividem-se em dois aspectos: Aspecto técnico No que tange ao aspecto técnico do treinamento, a área de T&D deve submeter sua programação a cada setor específico da…

inicial absorver os conhecimentos de suas responsabilidades, adquirindo com o tempo e os ensinamentos dos mais experientes, as competências necessárias para desempenhar sua função com máxima efetividade. Conceito de treinamento Segundo Jean Pierre Marras, autor do livro “Administração de Recursos Humanos: do Operacional ao Estratégico”, a palavra treinamento, neste caso, significa “um processo de assimilação cultural em curto prazo, que objetiva repassar ou reciclar conhecimento,…

seminário da disciplina de Introdução a Administração. As informações foram adquiridas junto aos sócios da empresa estudada através de entrevista no dia 09 de abril de 2012 na sede da organização. Tal entrevista e os gráficos criados mediante as respostas apreendidas serão expostas em anexos no desenvolvimento deste projeto de pesquisa em forma de artigo ou até mesmo monografia mais adiante envolvendo a importância da Gestão de Pessoas. No entanto, é viável citar que a principio, a…

diferentes e criativas de modo a atingirem os objetivos da organização e gerar mais valor as atividades. 7 Conforme Marras (1999, p.133) treinamento é um “processo de assimilação cultural de curto prazo, que tem como objetivo repassar ou reciclar conhecimentos, habilidades ou atitudes relacionados à execução de tarefas ou otimização no trabalho”. Corroborando com Marras, Gil (2007, p.122) apresenta outro conceito em relação a treinamento, como “processo educacional a…

instabilidade. Os líderes dessas organizações devem dar início a uma mudança significativa em seus paradigmas de gestão, já que a exigência de maior valor agregado dos produtos e serviços levaram as empresas a buscar mais flexibilidade e maior velocidade de resposta na estruturação das ocorrências internas e no enfrentamento de situações inusitadas e de complexidade crescente. Neste contexto de transição, mudanças organizacionais, começando pela gestão de pessoas, são…

fontes capazes de fornecer á organização um número suficiente de pessoas necessárias á consecução dos seus objetivos imediatos de atrair candidatos,dentre os quais serão selecionados os futuros participantes da organização(CHIAVENATO,2006,p.166) Para Marras (2000), agregar pessoas é atividade fundamental da estratégia de toda organização que procura aplicar o recrutamento e a seleção como parte de um mesmo processo: a provisão de recursos humanos. Chiavenato (2006) considera que as…

um processo gerencial que estabelece um direcionamento para ser seguido pela organização, ele tem como objetivo obter uma otimização na relação entre a empresa e seu ambiente, ou seja, o Planejamento estratégico é o processo que instrumentaliza a resposta que a organização precisa apresentar ao seu ambiente diante de um contexto de mudanças. Ele diz respeito à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, levando em conta as condições internas e…

Portanto, o "processo seletivo" é um dos meios dos quais a empresa dispõe para harmonizar as equipes de trabalho, constituído de entrevistas, formulários para solicitação de emprego, testes práticos, psicológicos, exame médico e outros. Para Marras (2002), todo processo de recrutamento de pessoal tem início a partir de uma necessidade interna da organização, no que se refere à contratação de novos profissionais. Essa necessidade originada por diversos motivos, é expressa ou emitida…