Marras Jean Pierre Resposta

coletividade. Portanto, avaliar desempenho é a aplicação de um instrumento gerencial que permite ao administrador mensurar os resultados obtidos por um empregado ou por um grupo, em período e área especifica -conhecimento, metas, habilidades e etc. (Marras,2002) Segundo Chiavenato (2000) a avaliação de desempenho está inserida no processo de administração de recurso humanos dividindo-o em seis seções: 1. Selecionar 2. Aplicar 3. Manter 4. Monitorar 5. Desenvolver 6.…

(operacionais) incrementais compreendem valores distribuídos no tempo correspondentes ás: Saídas líquidas de caixa ou investimento líquido; Entradas líquidas de caixa ou benefícios monetários líquidos. Treinamento e Desenvolvimento Segundo Marras (2000, p. 145-146) treinamento é um processo de assimilação cultural a curto prazo, que objetiva repassar ou reciclar conhecimentos, habilidades ou atitudes relacionados diretamente à execução de tarefas ou à otimização no trabalho. O…

educacionais, médicas, e psicológicas utilizadas para prevenir acidentes, tomando atitudes para eliminar as condições inseguras e instruir, para tornar consciente a necessidade do uso das medidas preventivas existentes no ambiente de trabalho. Já para Marras (2005) a Segurança no Trabalho tem como preocupação fundamental a prevenção de acidentes e a eliminação das causas de acidentes no trabalho. A prevenção de acidentes no trabalho é um programa de longo prazo e tem como principal…

encontrar os melhores caminhos para gerenciar as pessoas de modo que os objetivos organizacionais sejam alcançados com sucesso. Conforme Chiavenato (1999) as pessoas constituem o princípio ativo das organizações. A Gestão de Pessoas surge como uma resposta aos desafios organizacionais que as empresas vêm sofrendo, tais como globalização, avanços tecnológicos, mudanças constantes, concorrência acirrada e contenção de custos, entre outros. Ela tem como característica um novo enfoque no…

decisões forem tomadas. Elas precisam estar integradas com outras atividades de RH para ser eficaz. As carreiras podem ser a mais poderosa ferramenta para o desenvolvimento de futuros talentos, habilidades e valores. (Boudreau e Milkovich, 2000). Para Marras (2000), o processo interno pode ser uma ferramenta de extrema importância, se aplicada com transparência, adequada política e objetivos da empresa, somente dessa forma será possível alcançar-se os resultados positivos que refletem…

mundo moderno. Exercer função considerável na vida do ser humano dentro das organizações, influenciar as necessidades e motivos dos indivíduos em diferentes organizações, ou em grupos na mesma organização, incentivarem a produtividade, bem como respostas rápidas as estratégias administrativas variadas. Caracterizam-se pela sua complexidade e o seu empenho em superar as pressões sociais, econômicas , culturais,tecnológicas e políticas. Para entender melhor o Comportamento…

seus pontos fortes e os quais ainda necessita de desenvolvimento. A avaliação de desempenho tem como finalidade transparecer não só esses indicadores como também, a sensação segura de desenvolvimento de carreira a curto, médio e longo prazos, a resposta efetiva de quem trabalha sentir-se adequadamente posicionado sob seu aspecto funcional. Manifestar o sentido de importância de suas atividades, no contexto geral dos objetivos da organização, e promover medidas que visem o melhor…

tipo estruturada, já que há o planejamento de uma estrutura especifica para cada processo seletivo; • Tipo de perguntas usadas: perguntas abertas especificas; • Perguntas com verbos de ação no passado; • As perguntas são planejadas para obter respostas que tenham: contexto, ação e resultado. Competências de um Gestor de Recursos Humanos O Gestor de Recursos Humanos é o responsável pela gestão de pessoas, é o profissional que desenvolve e coordena estratégias de atuação para…

que vem sendo apresentado às empresas refere-se à redução da dependência dos empregados em relação aos superiores. As equipes autogerenciadas fornecem um meio para as empresas aumentarem sua produtividade e qualidade e constituem uma importante resposta ao desafio da competitividade. Colocar em prática uma empresa em que os grupos autogeridos acionam a chefia diante de dúvidas, indefinições, determinação de metas, feedback dos desempenhos grupais e reconhecimento dos desempenhos…

mercados, novos modelos de negócio, novos processos e métodos organizacionais. Ou, até mesmo, novas fontes de suprimentos. Foi feito uma pesquisa com pessoas de diferentes níveis sócio, econômico e cultural sobre o conceito de inovação, veja algumas respostas: Para Rodrigo Genovez, supervisor de atendimento à clientes, inovar é tornar a antiga ideia em uma nova ideia. Inovar neste é mudar conceitos, valores, sair da caixa, quebrar paradigmas, etc. Para Maria Amélia Nadim, supervisora…