Marketing Supervisão Gerencia Direção

primeiramente adicionar à empresa os elementos básicos da administração e definir as áreas de operação da mesma. Para isso, sugiro que sejam definidas às seguintes áreas de operação: Área de Recursos Humanos, Área de Finanças e Contabilidade, Área de Marketing e Área de produção, sendo atuadas separadamente e por isso deverá ser contratado mais alguns funcionários para ocupar as funções necessárias. Para iniciar proponho ao Sr. Eustáquio as seguintes ações: Na área de Recursos humanos…

Uh tem seu investidor. A organização é administrada pela Bristol administradora de hotéis, com 17 hotéis no Brasil sob sua gestão com sua matriz situada em Curitiba, Paraná. A grande direção do flat é formada pelo conselho dos investidores, queatua junto a administradora, assim passando as providencias as gerências da organização. Abaixo segue a representação gráfica para entendermos melhor. Conselho dos Investidores: Formado por três conselheiros eleitos em votação a cada dois anos…

da empresa, pela sintonia das políticas internas em relação à estratégia empresarial como um todo. A direção é voltada para o desempenho das pessoas já que as pessoas são os recursos responsáveis por vivificar os demais recursos empresariais. Gerência para denotar a função de direção exercida no nível intermediário das empresas e para diferenciá-la da direção no nível institucional e da supervisão no nível operacional. A tarefa básica realizada no nível intermediário da empresa é a sua…

empresa que atua no mercado de cursos livres nas áreas de informática, idiomas e gestão empresarial. A administração da empresa aplica a teoria clássica da administração que tem como visão administrativa os processos de planejamento, organização, direção, coordenação e controle. A empresa tem o objetivo principal contribuir no desenvolvimento intelectual e social dos alunos e preocupa-se também com a formação de seus profissionais. Todos os recursos da empresa são aproveitados para…

MARKETING E VENDAS MARKETING Marketing são as atividades que levantam as necessidades do cliente e direcionam os bens e serviços para a satisfação destas necessidades. Marketing envolve: Identificação de necessidades Satisfação de necessidade VENDAS Vender é o ato da troca, da mercadoria ou serviço pelo “valor” ou dinheiro, o ato de persuadir ou de influenciar um cliente a comprar. MARKETING X VENDAS Vendas são a ponta do Iceberg do marketing A área de vendas…

................................05 2.5 O papel da Direção ...............................................................................................06 2.6 A Teoria X...........................................................................................................07 2.7 A Teoria Y...........................................................................................................07 2.8 A Gerência........................................................

- Esse nome deve-se ao esforço de se aplicarem métodos científicos aos problemas da administração. AS EMPRESAS DA ÉPOCA APRESENTAVAM TRÊS PROBLEMAS BÁSICOS: - A vadiagem por parte dos operários - Desconhecimento, por parte da gerência, das rotinas dos trabalhos e dos tempos necessários para sua realização. - Falta de uniformidade das técnicas ou dos métodos de trabalho. BASES: - Uma boa administração deve pagar salários altos e ter baixos custos de produção.

O departamento de operações RTVC: departamento responsável pela pré-produção e supervisão das peças audiovisuais desenvolvidas para os anunciantes. Tráfego: responsável pela fiscalização do fluxo de trabalho e pela determinação de prazos para os trabalhos dos departamentos). A agência de propaganda A estrutura da agência Área administrativa Gerência financeira: administra o fluxo de caixa da agência. Gerência contábil: registra e interpreta as relações entre receitas e despesas…

produção, formada por auxiliares, almoxarifes, cozinheiros, bem como assistentes para as áreas de R.H., marketing, finanças, compras, logística, representantes comerciais, nutrição e limpeza, além de outros membros que se façam necessários. O organograma abaixo será alterado na medida em que os cargos forem sendo preenchidos. Após a conclusão da fase de implantação a hierarquia entre as diversas gerências também deverá ser alterada como consta nas descrições de cargos abaixo.…

................5 4.1 REESTRUTURAÇÃO DOS SETORES DA EMPRESA................................................5 4.2 LOGÍSTICA............................................................................................................5 4.3 MARKETING E VENDA...........................................................................................5 4.4 RECOMENDAÇÃO DE NOVOS SISTEMAS DE INFORMAÇÃO...................................6 5 ECONOMIA E SUSTENTABILIDADE.........................