Marketing Supervisão Gerencia Direção

RECURSOS HUMANOS MARKETING FINANÇAS Introdução à Administração Antonio Cesar Amaru Maximiano 8 INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO FUNÇÕES ORGANIZACIONAIS E SEUS OBJETIVOS PRINCIPAIS PRODUÇÃO (OU OPERAÇÕES) FORNECER OS PRODUTOS OU SERVIÇOS DA ORGANIZAÇÃO. MARKETING ESTABELECER E MANTER A LIGAÇÃO ENTRE A ORGANIZAÇÃO E SEUS CLIENTES, CONSUMIDORES, USUÁRIOS OU PÚBLICO-ALVO. PESQUISA E DESENVOLVIMENTO TRANSFORMAR AS INFORMAÇÕES DE MARKETING, AS IDEIAS ORIGINAIS E

DESENVOLVIMENTO OPERAÇÕES RECURSOS HUMANOS MARKETING FINANÇAS Introdução à Administração Antonio Cesar Amaru Maximiano 8 INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO FUNÇÕES ORGANIZACIONAIS E SEUS OBJETIVOS PRINCIPAIS PRODUÇÃO (OU OPERAÇÕES) FORNECER OS PRODUTOS OU SERVIÇOS DA ORGANIZAÇÃO. MARKETING ESTABELECER E MANTER A LIGAÇÃO ENTRE A ORGANIZAÇÃO E SEUS CLIENTES, CONSUMIDORES, USUÁRIOS OU PÚBLICO-ALVO. PESQUISA E DESENVOLVIMENTO TRANSFORMAR AS INFORMAÇÕES DE MARKETING, AS IDEIAS…

funcionários não tinham treinamento entre outros. Diante disso, a empresa viu a necessidade de elaborar um novo plano de Gestão de Pessoas, gerando resultados consistentes. Tendo em vista que tanto a direção quantos os recursos humanos são pontos-chave de uma organização, as decisões tomadas pela direção a respeito da área de pessoas e a maneira como ela será administrada, pode gerar grande impacto no desempenho organizacional, pois agrega valor ao produto final. Da mesma forma, pode…

1. Introdução Nessa atividade poderemos associar a direção e o controle como funções do Administrador. Aqui se podem agregar o controle e a direção como funções do Administrador. 1.1 Etapa 3 A direção no processo administrativo esta diretamente relacionada com a atuação sobre os recursos humanos da empresa. As pessoas precisam ser aplicadas em seus cargos e funções, treinadas, capacitadas, guiadas e motivadas para que possam atingir os resultados que se esperam delas,…

Empresas. APRESENTAÇÃO DO PROFESSOR • Engenheiro Mecânico (graduado em 2000), MBA Executivo em Administração de Empresas (concluído em 2007). • Experiência internacional nos EUA, Alemanha e Argentina. • Consultor em Planejamento Estratégico de Marketing, Gestão de Projetos e Qualidade. REGRAS DE BOA CONVIVÊNCIA • Deixar os celulares em modo silencioso durante as aulas. • Não será permitido uso de aparelhos eletrônicos durante as provas • Silêncio durante apresentação de…

............5 2.2 Segmento de Mercado .............................................................................5 2.3 Público Alvo ..............................................................................................5 3. Plano de Marketing .........................................................................................6 3.1 Produtos e Serviços .................................................................................6 3.2 Perfil dos Clientes .....................

ESPECIALIZAÇÃO REQUER REQUER DIVISÃO DE TRABALHO REQUER VIDA EM GRUPO REQUER ALTO NÍVEL DE PRODUÇÃO PER CAPITA ADMINISTRAÇÃO LIDERANÇA TROCA Troca é o ato de se obter algo desejado dando-se algo em retribuição. Troca é o conceito central de marketing e de economia de mercado. Para que haja troca, várias condições devem ser satisfeitas: (a) pelo menos duas partes devem participar; (b) cada uma delas deve ter algo de valor para a outra, deve querer negociar com a outra e deve…

Estrutura DIREÇÃO Realização dos Planos 2 1 Empresa Empresa Função de Função de Função de Função Função Função Função de Função de Função de Função Função Função Administração Comercial Financeira Segurança Contabilidade Técnica Administração Comercial Financeira Segurança Contabilidade Técnica Planejamento Organização Comando Coordenação 3 Controle ESTRATÉGICO TÁTICO NÍVEL ORGANIZACIONAL PROCESSOS ADMINISTRATIVOS - PLANEJAMENTO - ORGANIZAÇÃO - DIREÇÃO /…

estratégicas para a criação e continuidade do negócio, são elas: Gerência Administrativa, Gerência de Tecnologia, Gerência Financeira e Gerência Comercial e de Marketing. A Gerência Administrativa tem como atribuições a promoção e constante incentivo da comunicação interna e externa da empresa, o estudo e coleta de informações sobre o mercado e as tendências do empreendimento, análise e supervisão das informações internas de outras gerências e de clientes, representar a empresa…

ADMINISTRAÇÃO O administrador gerencia recursos financeiros, materiais ou humanos de uma empresa. Ele tem lugar em praticamente todos os departamentos de uma organização pública, privada ou sem fins lucrativos. Em recursos humanos, responde pelo relacionamento da empresa com funcionários e sindicatos, gerencia admissões e demissões, planos de carreira e benefícios. No departamento de compras, providencia a aquisição de matérias-primas e insumos, negocia com fornecedores e controla os…