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1. Introdução

Nessa atividade poderemos associar a direção e o controle como funções do Administrador.
Aqui se podem agregar o controle e a direção como funções do Administrador.

1.1 Etapa 3

A direção no processo administrativo esta diretamente relacionada com a atuação sobre os recursos humanos da empresa. As pessoas precisam ser aplicadas em seus cargos e funções, treinadas, capacitadas, guiadas e motivadas para que possam atingir os resultados que se esperam delas, referindo se as relações interpessoais dos gestores em todos os níveis da organização e seus respectivos subordinados, para isso os gestores precisam comunicar-se, liderar e motivar.

Os recursos humanos da empresa esta justamente associado a atuação da direção no processo administrativo. As pessoas devem ser adequadas em seus cargos e funções, motivadas, capacitadas, treinadas e guiadas para que possam alcançar os resultados que se esperam delas, mencionando se as relações interpessoais dos gestores em todos os níveis da organização e seus respectivos subordinados, para isso os gestores necessitam comunicar-se, liderar e motivar.

Para alcançar os resultados o administrador deve desempenhar funções ativadoras, entre elas a liderança que possui vários estilos: liderança autocrática com ênfase no líder que é duro e impositivo; Liderança democrática ênfase no líder e subordinados, o líder é atuante, consultivo e orientador; Liderança liberal com ênfase nos subordinados deixando todos a vontade.
Na pratica o líder deve utilizar os três estilos de acordo com a situação, com as pessoas e com a tarefa a ser executada.

O administrador precisa realizar funções ativadoras para atingir os resultados, entre elas a liderança que apresenta muitos estilos: liderança autocrática com ênfase no líder que é duro e impositivo; Liderança democrática ênfase no líder e subordinados, o líder é atuante, consultivo e orientador; Liderança liberal com ênfase nos subordinados deixando todos a vontade.