Av2 - Administração Financeira e Orçamentária

do qual a empresa se mobiliza para atingir o sucesso e construir o seu futuro, por meio de um comportamento pro ativo, considerando seu ambiente atual e futuro. A afirmativa define: Alternativas 1 - Planejamento Estratégico; 2 - Gestor Financeiro; 3 - Controladoria; 4 - Mercado Financeiro; 5 - n.d.a. Resposta gabarito Planejamento Estratégico; Comentário do gabarito A - Planejamento Estratégico como sendo "o processo através do qual a empresa se mobiliza para atingir o sucesso e construir o seu futuro, por meio de um comportamento pro ativo, considerando seu ambiente atual e futuro" ________________________________________ Questão 2: Nota: Excelente Quando da elaboração do planejamento estratégico, o cenário no qual a empresa está inserida deverá ser atentamente analisado. O estudo desse cenário compreende a abrangência dos fatores Externos e Internos da entidade. Assinale a alternativa que representa um exemplo de fator externo: Alternativas 1 - Capacidade ociosa; 2 - Estrutura financeira; 3 - Taxa cambial; 4 - Aspectos de Marketing e Logística; 5 - Estrutura de Recursos Humanos. Resposta gabarito Taxa cambial; Comentário do gabarito C - Como fatores Externos, destacam-se: * Conflitos Nacionais ou Internacionais; * Novos Mercados; * Políticas de Relações Externas; * Taxa Cambial; * Taxa de Juros; * Concorrência; * Mudança na legislação, entre outros. ________________________________________ Questão 3: Nota: Excelente…

comportamento pro ativo, considerando seu ambiente atual e futuro. A afirmativa define: Alternativas 1 - (CERTO) Planejamento Estratégico; 2 - Gestor Financeiro; 3 - Controladoria; 4 - Mercado Financeiro; 5 - n.d.a. Sua resposta 1 - Planejamento Estratégico; Resposta gabarito Planejamento Estratégico; Comentário do gabarito A - Planejamento Estratégico como sendo "o processo através do qual a empresa se mobiliza para atingir o sucesso…

1a Questão (Ref.: 201309217585) A área da Admnistração responsável pela transformação de insumos e recursos em produtos ou serviços oferecidos aos consumidores é : Finanças X- Operações Direção Marketing Logística 2a Questão (Ref.: 201309073834) Existem três níveis de poder e decisão em que as organizações trabalham. Estes três níveis são chamados de: Cúpula, Técnico e Operacional cúpula, intermediáro e Operacional X- Estratégico,…

(Ref.: 201102056613) Pontos: 0,0 / 0,5 É a predisposição do indivíduo de empreender ações na busca de objetivos e metas organizacionais e/ou pessoais. Esse é o conceito de: Motivação. (Ref.: 201102076360) Pontos: 1,5 / 1,5 Dentro da Estrutura Organizacional temos a Cadeia de Comando que está associada ao Princípio Clássico da Unidade de Comando. Em relação à Cadeia de Comando o que é autoridade? Resposta: Em tese, é um atributo da Cadeia de Comando ligado a predominância das…

organizações. Deslumbra as coisas que podem acontecer dentro da organização. Coordena somente as atividades lucrativas da empresa pelo víeis do gestor. 2a Questão (Ref.: 201402301746) Uma organização é composta de três níveis organizacionais: estratégico, tático e operacional. As atribuições do nível tático são: I - Responsável pela articulação do que é feito em cada subsistema da empresa. II - Se preocupar com o que pode acontecer com a empresa no futuro. III…

(Ref.: 201010094481) Pontos: 1,5 / 1,5 Quais os objetivos básicos de uma Seção de Compras? Resposta: Negociar com fornecedores a aquisição de produtos/serviços de qualidade a um preço justo, com cumprimento dos prazos e condições contratuais acordados. Possibilitando que sua empresa possa continuar oferecendo aos clientes produtos de qualidade com preços competitivos. Gabarito: O aluno deverá tangenciar: 1) Obter um fluxo contínuo de suprimentos a fim de atender aos programas de…

pode-se avaliar o estoque minimo e maximo de materiais que precisam ser comprados para fabricar determinado produto. A distribuiçao é feita conforme pedido dos clientes. Gabarito: - Planejamento: "conjunto de processos"; - Compra: "obter"; - Produção: "agregar-lhes valor..."; e - Distribuição: "disponibilizar ..." A minimização dos estoques, tanto de matérias primas quanto de produtos acabados e a redução dos tamanhos dos lote consequentemente dos "lead times" se configuram como…

G A abarito das utoatividades PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ADG | 2011/1 | Módulo VII Editora Centro Universitário Leonardo da Vinci Rodovia BR 470, Km 71, nº 1.040 Bairro Benedito - CEP 89130-000 Indaial - Santa Catarina - 47 3281-9000 Elaboração: Prof. Carlos Fabiano Fistarol Revisão, Diagramação e Produção: Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI UNIASSELVI NEAD GABARITO DAS AUTOATIVIDADES 3 GABARITO DAS AUTOATIVIDADES DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO UNIDADE 1 TÓPICO 1…

Professor: ELISABETH FLAVIA ROBERTA OLIVEIRA DA MOTTA Turma: 9063/AK Nota da Prova: 5,5 Nota de Partic.: 2 Data: 02/06/2014 20:32:04 1a Questão (Ref.: 201402730698) Pontos: 0,5 / 0,5 O planejamento é feito de modo diferente nos vários níveis organizacionais. Em razão disso, existe uma hierarquia de planos. Qual é essa hierarquia? Planejamento Estratégico, planejamento operacional e planejamento…

Vestcon Questões com gabaritos co­ mentados - Administração é um guia prático para todos que, participando de concur­ sos públicos, se defrontem com questões relacionadas a esse tema. A metodologia apresentada propõe a análise de questões de concursos, com o respecti­ vo comentário e gabarito, mostrando, inclusive, as pe­ culiaridades e as chamadas "pegadinhas" de algumas bancas. O objetivo é tornar o estudo agradável, de fácil en­ tendimento para o concur­ …