Marketing Tático Gabarito

MBA em Gestão Estratégica de Negócios Palavra Digital Gestão de Mercados e Estratégia de Marketing Pós -Graduação Palavra Digital MBA em Gestão Estratégica de Negócios Disciplina Gestão de Mercados e Estratégia de Marketing Coordenação do Curso Valdemir da Silva Ferreira Autor Carlos Alberto Xavier do Nascimento FICHA TÉCNICA Equipe de Gestão Editorial Flávia Mello Magrini Análise de Processos Renata Galdino Flávia Lopes 2 Revisão Textual Alexia…

De acordo com Idalberto Chiavenato, 3.Análise SWOT e sua utilidade: A Análise SWOT é uma ferramenta de gestão muito utilizada pelas empresas como parte do planejamento de Marketing. 1. Forças 2. Fraquezas 3. Oportunidades 4. Ameaças Forças – Fraquezas - Oportunidades – Ameaças São ferramentas de apoio ao processo de planejamento estratégico. Dentro de uma análise organizacional, temos: 1. No Ambiente Interno: Forças e Fraquezas. 2. No Ambiente Externo: Oportunidades e Ameaças.

(Ref.: 201201610413) sem. N/A: Planejamento Pontos: 0,0 / 1,0 Em relação aos níveis de planejamento de uma organização, é correto afirmar que os planos que definem os objetivos para toda a organização são denominados: funcionais táticos estratégicos departamentais operacionais 3a Questão (Ref.: 201201623048) sem. N/A: Direção Pontos: 0,0 / 1,0 Os estilos de liderança existentes utilizam-se de vários modelos de comandos. Contudo, tem como base a: …

(Ref.: 201201610413) sem. N/A: Planejamento Pontos: 0,0 / 1,0 Em relação aos níveis de planejamento de uma organização, é correto afirmar que os planos que definem os objetivos para toda a organização são denominados: funcionais táticos estratégicos departamentais operacionais 3a Questão (Ref.: 201201623048) sem. N/A: Direção Pontos: 0,0 / 1,0 Os estilos de liderança existentes utilizam-se de vários modelos de comandos. Contudo, tem como base a: …

08/02/2012 Marketing é estudar de fora para dentro observando as necessidades dos clientes... Para Theodore Levitt, marketing é a arte de conquistar e manter clientes (se dá no campo da percepção, da imagem [a principal ferramenta para gerar uma imagem é a comunicação]). Percepção (não precisa necessariamente ser real) ≠ Realidade (pesquisa de mercado) Merchandising = promoção no ponto de venda (cartazes, produtos marcados. EX: Geladeira da Skol em um

4 3. PLANEJAMENTO TÁTICO 4 4. PLANEJAMENTO OPERACIONAL 5 4.1. Qual a diferença entre o planejamento estratégico, tático e operacional? 6 5. Missão, Visão e Valores 7 5.1 Missão 8 5.2 Visão 8 5.3 Valores 8 6. ANÁLISE S.W.O.T. 9 7 PESQUISA DE CAMPO 10 7.1. HISTÓRICO 10 7.2 MISSÃO PROPOSTA 10 7.3 VISÃO PROPOSTA 11 7.4 VALORES PROPOSTOS 11 7.5 PROPÓSITO 11 7.6 ESTRATÉGIAS 11 7.7 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 12 7.8 PLANEJAMENTO TÁTICO 12 7.9…

........................................... 26 Planejamento por Cenários. .................................................................. 32 Lista de Questões Trabalhadas na Aula. ........................................................ 39 Gabarito .......................................................................................... 49 Bibliografia ...................................................................................... 49 Prof. Rodrigo Rennó…

........................................ 49 Clima Organizacional .......................................................................... 51 Lista de Questões Trabalhadas na Aula........................................................ 54 Gabarito ........................................................................................ 68 Bibliografia ..................................................................................... 68 Prof. Rodrigo Rennó…

planejamento estratégico da empresa. Planejamento de mão de obra, marketing pessoal; administração de pessoal e folha de pagamento. Planejamento de mão de obra; aprimoramento do pessoal; Gestão da Qualidade e folha de pessoal. Planejamento de mão de obra; pesquisa de desenvolvimento de produtos e administração de desempenho de pessoal. 3a Questão (Ref.: 200701058076) Segundo Maximiano (2006), o objetivo básico da função Marketing é: Estabelecer e manter a ligação da…

as características dos Sistemas Integrados de Gestão / ERP ¿ Enterprise Resource Planning ? Resposta: Todos os setores (marketing, logística, etc) da organização são interligados, e se comunicam, porém, cada setor só tem acesso as informações que diz respeito à sua área. Possui sistemas específicos para cada nível (estratégico, tático e operacional) organizacional. Gabarito: Os sistemas de gerenciamento empresarial são sistemas complexos onde integram, de forma eficaz, todos os…