Marketing Supervisão Gerencia Direção

direcionar e controlar. Vejamos quais as áreas funcionais encontradas nesta instituição: Funções X Áreas Funcionais | |RH |Produção |Marketing |Finanças | |Planejamento |Metas |Serviços |Objetivos |Orçamento | | |

as pessoas em seu trabalho, arranjo físico do trabalho e equipamentos com suportes para as atividades e tarefas; Planos financeiros: abrangem captação e aplicação do dinheiro necessário para suportar as várias operações da organização; Planos de marketing: refere-se aos requisitos de vender e distribuir bens e serviços no mercado e atender ao cliente; Planos de recursos humanos: dizem respeito a recrutamento, seleção e treinamento das pessoas nas várias atividades da organização…

entre cargos envolvem ajustamento mútuo, supervisão direta e estandardização. Todavia, as empresas estão embarcando em novos conceitos de modelagem do trabalho com a gestão por competências e o trabalho em equipe. A equipe deve ser considerada como a base fundamental de trabalho do administrador. Ele alcança objetivos e resultados por meio da sua equipe. Daí, a importância em trabalhar estreitamente com a equipe. DIREÇÃO A função administrativa de direção no nível institucional da…

DIREÇÃO DA AÇÃO EMPRESARIAL DESENVOLVIMENTO DIREÇÃO Dirigir uma empresa significa conseguir que os empregados executem as tarefas (ou serviços) pelas quais respondem. Nível Institucional (Direção) A função administrativa de direção no nível institucional da empresa é responsável pela condução e pela orientação da ação empresarial por meio da dinamização das atividades realizadas em todas as áreas e níveis da empresa. É uma função predominante voltada para o desempenho das…

Portal do Administrador S bado, 04 de Julho de 2009 | 18:56:21 Home Galeria de Fotos Forum Fale Conosco Ad. Favorito Ad. Home Page Recomende o Site Top 50: Vote Aqui Top Sites AMKT - Administração de Marketing A Venda Pessoal Categoria: Administração de Marketing II por Vários Autores A Venda Pessoal Nicolau André de Miguel Este capítulo introduzirá os conceitos de venda pessoal dos pontos de vista estratégico, tático e operacional. Do ponto de vista…

ALCANÇASR OS OBJETIVOS DE FORMA EFICAZ E EFICIENTE. AD SIGNIFICA TENDÊNCIA E MINISTER OBEDIÊNCIA VEM DO LATIM. É GERENCIAR RECURSOS, PESSOAS, PATRIMONIO, MATERIAL, TECNLOGIA E DINHEIRO. QUAIS AS FUNÇÕES DA ADMINISTRAÇÃO? PLANEJAMENTO, ORGANIZAÇÃO, DIREÇÃO E CONTROLE QUAIS OS 3 PILARES DA SUSTENTABILIDADE? MEIO AMBIENTE, SOCIEDADE E ECONOMIA. DEFINA EFICÁCIA, EFICIÊNCIA E RECURSOS? EFICÁCIA = REALIZAR OS OBJETIVOS DA ORGANIZAÇÃO EFICIÊNCIA = MINIMO DESPERDICIO DOS RECURSOS ORGANIZACIONAIS…

[pic] UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP Processos Gerencias 2º SEMESTRE PROCESSO ADMINISTRATIVO: AS FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS DA TEORIA Á PRÁTICA ATPS DE PROCESSOS GERENCIAIS PROFESSOR EAD: LINCOL TUTOR PRESENCIAL: ROSIMERI SOUZA

Marketing de Serviços Unidade 6 Prof. Ms. Flavio Lamoza Marketing de Serviços Unidade 6: Gestão estratégica de marketing de serviços Introdução Muito se fala sobre estratégias mercadológicas, como se fossem a salvação das empresas em dificuldades no mercado. Na realidade, não há muitas estratégias que possam salvar uma empresa da má administração. Entretanto, a gestão estratégica minimiza os problemas e pode, inclusive, trazer soluções. Atualmente, qualquer tipo de gestão

Organização FATOR Direção e controle requeridos Coordenação requerida GRAUS DOS FATORES 3 Supervisão e treinamento mínimos 2 6 Supervisão limitada 4 Relações Relações mínimas com limitadas a outros temas definidos Planejamento 2 requerido Escopo e complexidade mínimos 9 Moderada supervisão periódica 12 Supervisão freqüente e contínua 6 Relações moderadas facilmente controláveis 8 Relações intensas 15 Constante supervisão…

Organização FATOR Direção e controle requeridos Coordenação requerida GRAUS DOS FATORES 3 Supervisão e treinamento mínimos 2 6 Supervisão limitada 4 Relações Relações mínimas com limitadas a outros temas definidos Planejamento 2 requerido Escopo e complexidade mínimos 9 Moderada supervisão periódica 12 Supervisão freqüente e contínua 6 Relações moderadas facilmente controláveis 8 Relações intensas 15 Constante supervisão…