Marketing Supervisão Gerencia Direção

conglomerados industriais e multinacionais. A produção se automatiza; surge a produção em série; e explode a sociedade de consumo de massas, com a expansão dos Prof. Paulo Roberto de Sousa 11 98636.5000 - 11 7742.0903 twiter: @prpsico Psicologia, Marketing & Pessoas paulo.sousa@unicid.edu.br http://br.linkedin.com/in/profpauloroberto Evolução histórica da gestão de pessoas meios de comunicação. Avançam a indústria química e eletrônica, a engenharia genética, a…

preenchido em envelope fechado ou entregue pessoalmente para a pessoa responsável pela área de Gestão de Pessoas; • As informações fornecidas serão consideradas confidenciais. Nome: XXXX Cargo atual: Promotora de Vendas Departamento: Vendas Gerência/Diretoria: Comercial Tempo de empresa: 05 anos/Tempo no cargo: 05 anos 1. Qual o cargo que você exerce? Promotora de Vendas 2. Quais são suas tarefas? Abordar clientes, divulgar e informar sobre o produto, manter o mostruário em…

SUMÁRIO 01 INTRODUÇÃO 3 02 REESTRUTURAÇÃO E REORGANIZAÇÃO 4 03 DEPARTAMENTO DE RH 5 04 DEPARTAMENTO DE FINANÇAS E CONTABILIDADE 6 05 DEPARTAMENTO DE MARKETING 7 06 DEPARTAMENTO DE PRODUÇÃO 8 07 DEPARTAMENTO DE ECONOMIA E SUSTENTABILIDADE 9 08 FUNÇÕES E NIVEIS TÁTICOS ....................................................................... 11 09 LINHA DE CRÉDITO ...............................

Gerenciais | OBJETIVOS Capítulo 7 ---------Planejamento Estratégico Objetivos são resultados, propósitos, intenções ou estados futuros que as organizações pretendem alcançar, por meio da alocação de esforços e recursos numa determinada direção. Os objetivos podem ser classificados de acordo com: Natureza (rentabilidade, produtividade, participação no mercado, satisfação dos clientes, desempenho socioambiental, etc.); Nível de formalização (explícitos ou implícitos);…

habilitações técnicas) B.2 As habilidades gerenciais Nível Institucional (execução das operações) : Alta Direção : Habilidades Conceituais (Idéias e conceitos abstratos) *Fazer e executar Nível Intermediário (execução das operações): Gerência : Habilidades Humanas (Relacionamento Interpessoal) *Fazer e executar Nível Operacional (execução das operações): Supervisão : Habilidades Técnicas (Manuseio de coisas físicas) *Fazer e executar As Competências duráveis do…

inter-relações estruturais. Daí a ênfase na anatomia (estrutura) e na fisiologia (funcionamento) da organização. Nesse sentido, a abordagem da Corrente Anatômica e Fisiologista é uma abordagem inversa à da Administração Científica: de cima para baixo (da direção para a execução) e do todo (organização) para as suas partes componentes (departamentos). Predominava a atenção para a estrutura organizacional, para os elementos da Administração, os princípios gerais da Administração e a…

nas áreas de atendimento, gerenciamento, supervisão, vendas, financeira, administrativa, marketing e compras, a empresa conta ainda com seu executivo atuando na área de direção. O quadro a seguir, mostra de forma dinâmica a descrição das áreas e a lotação de cada uma delas: Quadro 01: Números de Empregados Big Ben Área Quantidade de Funcionários Direção 03 Supervisão 1 Gerenciamento 10 Vendas 178 Financeira 5 Marketing 5 …

Fundamentos da Gestão Prof. Alexandre Fernandes Objetivos da disciplina • Vem do latim: ad (direção para, tendência para) e minister (subordinação ou obediência), e significa aquele que realiza uma função sob comando de outrem, isto é, aquele que presta um serviço a outro. • É o processo de planejar, organizar, liderar e controlar esforços realizados pelos membros da organização e o uso de todos os outros recursos organizacionais para alcançar os objetivos estabelecidos (Stoner,…

ETAPA 1 Partindo dos princípios de Taylor , que prega a administração enxuta e produção acelerada e Fayol que acredita em princípios fundamentais tais quais divisão do trabalho , direção , centralização , autoridade e responsabilidade; nota-se uma grande discrepância em relação a JC Confecções. A começar pelos proprietários que parecem estar perdidos em relação a entidade e não possuem voz de comando , que conforme analisado nos estudos de Taylor,é preciso a identificação da melhor maneira

estágios de desenvolvimento. Esta pesquisa analisa alguns estágios em Marketing e Contabilidade, classificando algumas situações e discutindo os desafios para a transformação efetivamente estratégica da área. Palavras-chave: Recursos Humanos. Marketing. Contabilidade. 2 SUMÁRIO 1-Introdução..............................................................................................................04 2-…