Marketing Supervisão Gerencia Direção

organização, comando, coordenação e controle) • Definiu o papel do dirigente • Consolidou a divisão do trabalho entre as áreas das empresas • Estabeleceu os primórdios da autoridade e da responsabilidade • Consolidou as unidades de comando e de direção • Analisou a questão da centralização e da descentralização • Estruturou a cadeia de comando • Incentivou o espírito de equipe Década de 1920 • Estabeleceu que as empresas que têm normas ou leis ou políticas são as mais produtivas •…

formação ética, o desenvolvimento da autonomia intelectual, do pensamento reflexivo e da criatividade. TÍTULO II DA ORGANIZAÇÃO ADMINISTRATIVO-PEDAGÓGICA Art. 7º A ETB possui a seguinte organização Administrativo-Pedagógica: CAPÍTULO I DA DIREÇÃO Art. 8º A Direção, constituída pelo Diretor e Vice-Diretor(mencionar a Lei de Gestão Democrática?), é responsável pela gestão da ETB em consonância com as deliberações do Conselho Escolar, respeitadas as disposições legais. Parágrafo…

(voluntariado) 5 3 PROCESSO ADMINISTRATIVO 6 3.1 Estilos de direção 6 3.2 Sistemas de administração 6-7 3.3 Gerência 7 3.4 Estilos de Liderança 7-8 3.5 Supervisão 8 4 ADMINISTRAÇÃO E CONTROLE 9-10 4.1 Questões éticas nas organizações e seus impactos/implicações 10-11 CONCLUSÃO 12 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 13 INTRODUÇÃO Vamos apresentar através desse trabalho, as principais funções de um administrador, Planejamento, Organização, Direção e Controle com base em um projeto…

profunda reformulação e ampliação em seu conceito. Hoje, administrar, não significa apenas supervisionar pessoas, tomar conta de departamentos ou cuidar do marketing e das finanças e nem se reduz mais a planejar, organizar, dirigir e controlar atividades. È muito mais do que isso. Administrar significa conduzir toda uma organização em direção a objetivos previamente definidos, para oferecer resultados concretos e alcançar sucesso e sustentabilidade ao longo do tempo. E isso não é feito…

exigências do mercado internacional. Orienta as atividades relacionadas à manutenção de equipamentos empregados nos processos das indústrias de alimentos. Controla a qualidade de serviços de alimentação, objetivando a proteção à saúde dos consumidores. Gerencia serviços de atendimento a consumidores de indústrias de alimentos. EIXO TECNOLÓGICO: RECURSOS NATURAIS 3. AGRONEGÓCIO O Tecnólogo em Agronegócio é o profissional que viabiliza soluções tecnológicas competitivas para o…

níveis hierárquicos da empresa apresentam-se da seguinte maneira: • Gerente geral (formado em administração, é responsável pela gerencia geral das farmácias, é o proprietário das empresas, aquele que detém todo poder de decisão). • Supervisor (responsável pelas farmácias na ausência do gerente geral, é como uma espécie de gerente administrativo, responsável pela supervisão e andamento dos serviços) • Assistente financeiro (formado em técnico contábil, é o responsável por toda…

Formulação de objetivos e metas da empresa, cadeia de valores, utilização da estratégia empresarial e planos de ação. Trabalho do 4º semestre do curso de Ciências Contábeis. | Sumário 1. OBJETIVOS E METAS 2 1.1. Objetivos e metas de Marketing 2 1.2. Objetivos e metas operacionais 2 1.3. Objetivos e metas financeiras 2 2. CADEIA DE VALOR DA EMPRESA 2 3. ESTRATÉGIA EMPRESARIAL 2 3.1. 5’S 2 3.1.1. Senso de Utilização 2 3.1.2. Senso de Ordenação 2 3.1.3.…

FACULDADE ANHANGUERA EDUCACIONAL-UNIDERP Direção A função administrativa de direção no nível institucional da empresa é a responsável pela condução e pela orientação da ação empresarial por meio da direção das atividades realizadas em todas as áreas e níveis da empresa. É uma função predominante Voltada para o desempenho das pessoas, pois as pessoas são os recursos que vivificam os demais recursos empresarias. Existem dois estilos básicos de direção como dois extremos de um…

O ponto fundamental da Teoria Neoclássica é o de ser a Administração uma técnica social básica. Isto leva à necessidade de o administrador conhecer, além dos aspectos técnicos e específicos de seu trabalho, também os aspectos relacionados com a direção de pessoas dentro das organizações. A Teoria Neoclássica surgiu com o crescimento exagerado das organizações. Uma das respostas que procurou dar foi a respeito do dilema centralização versus descentralização. Boa parte do trabalho…

aplicações, empréstimos redução de custos com tarifas Bancárias. • O Gerente Financeiro como os demais Gestores de uma empresa, é responsável pelos desdobramentos das metas por meios táticos, dando direção a área operacional de seu departamento, sempre alinhando as ações com o Objetivo. • Gerencia informações de planejamento através de dados do faturamento, fluxo de caixa, custos, despesas, para a elaboração de relatórios. Acompanha e executa planejamentos de recebimentos e pagamentos.…