Planejamento estrategico

| Planejamento Estratégico | Fascinação – Seu cheiro sua identidade | | Camila Helena Ribeiro, Jessica Guimarães, Letícia Romano, Rodney Godoi, Thaline Martins | 17/11/2011 |

Formulação de objetivos e metas da empresa, cadeia de valores, utilização da estratégia empresarial e planos de ação. Trabalho do 4º semestre do curso de Ciências Contábeis. |

Sumário 1. OBJETIVOS E METAS 2 1.1. Objetivos e metas de Marketing 2 1.2. Objetivos e metas operacionais 2 1.3. Objetivos e metas financeiras 2 2. CADEIA DE VALOR DA EMPRESA 2 3. ESTRATÉGIA EMPRESARIAL 2 3.1. 5’S 2 3.1.1. Senso de Utilização 2 3.1.2. Senso de Ordenação 2 3.1.3. Senso de Limpeza 2 3.1.4. Senso de Saúde 2 3.1.5. Senso de Autodisciplina 2 3.2. 6 SIGMA 2 3.2.1. Recursos utilizados no modelo 2 3.2.2. Foco no cliente 2 3.2.3. Aplicação em todo o negócio 2 3.2.4. Uso de mais ferramentas 2 3.2.5. Envolvimento dos fornecedores e clientes 2 3.2.6. Os benefícios principais da implantação do Seis Sigma 2 3.2.7. Fatores-chave para o sucesso da implantação do Seis Sigma 2 3.2.8. Principais dificuldades na implementação do Seis Sigma 2 3.2.9. Principais facilidades que podem ser encontradas na implantação do Seis Sigma 2 3.2.10. Resultados 2 4. PLANOS DE AÇÃO 2 4.1. Marketing 2 4.2. Operacionais 2 4.3. Financeiros 2 REFERÊNCIAS 2

1. OBJETIVOS E METAS 1.1. Objetivos e metas de Marketing
A Fascinação procura o seu posicionamento no mercado através da diferenciação do produto com conseqüência no esforço em aumentar o valor percebido de seus produtos pelos consumidores, e o objetivo é a conquista de 10% do mercado no primeiro semestre de 2012.

* Conquistar 2% do mercado mensalmente até atingir os 10% no final do semestre; * Investir 50% do faturamento em propagandas e marketing

1.2. Objetivos e metas operacionais

O foco principal da mudança é tornar a empresa mais leve, ágil e