Reboucas estruturaorganizacional

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ABORDAGEM DO LIVRO
• Maior amplitude do assunto. • Apresentação de metodologia e de técnicas para o desenvolvimento e aplicação das estruturas organizacionais pelas empresas. • Interligação da estrutura organizacional com outros instrumentos administrativos das empresas, facilitando os seus desenvolvimentos e implementações, bem como tornando todo o processo mais barato, eficiente e eficaz. • Direcionado para os resultados e as vantagens competitivas das empresas. • Aplicação prática.
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UTILIZAÇÃO DO CONTEÚDO DOS CAPÍTULOS

• ESTRUTURA DO LIVRO (RELAÇÃO DE CAPÍTULOS) • CONTEÚDO BÁSICO DOS CAPÍTULOS • APLICAÇÃO DO CONTEÚDO DE CADA CAPÍTULO: – FOCO BÁSICO – INTERAÇÕES COM OUTROS CAPÍTULOS – INTERAÇÕES COM OUTRAS DISCIPLINAS DO CURSO OBS.: A FACULDADE PODE ESTAR UTILIZANDO OUTROS NOMES PARA AS DISCIPLINAS MENCIONADAS

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ESTRUTURA DO LIVRO
CAPÍTULO 1: Origens, aplicações e evoluções. CAPÍTULO 2: Metodologia para desenvolvimento, implementação e avaliação. CAPÍTULO 3: Departamentalização. CAPÍTULO 4: Atividades-fim e atividades de apoio. CAPÍTULO 5: Atribuições das unidades organizacionais. CAPÍTULO 6: Delegação, centralização e descentralização. CAPÍTULO 7: Amplitude de controle e níveis hierárquicos. CAPÍTULO 8: Manual de organização. CAPÍTULO 9: Implementação. CAPÍTULO 10: Avaliação e aprimoramento. CAPÍTULO 11: Perfil e atuação do profissional. GLOSSÁRIO E BIBLIOGRAFIA
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CONTEÚDO BÁSICO DOS CAPÍTULOS
IDENTIFICAÇÃO DA IMPORTÂNCIA DO ASSUNTO

VANTAGENS E PRECAUÇÕES NA APLICAÇÃO DO ASSUNTO

ANÁLISE DO ASSUNTO

QUESTÕES PARA DEBATE

METODOLOGIA E TÉCNICAS PARA O DESENVOLVIMENTO E IMPLEMENTAÇÃO DO ASSUNTO

CASO PARA ANÁLISE E DEBATE

INTERLIGAÇÕES

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CAPÍTULO 1 –