Macropolíticas E Macroestratégias

...........12 3.4. IDENTIFICAÇÃO DOS DEMAIS ASPECTOS DA FASE DA MISSÃO...........12 3.4.1 Cenários....................l.....................................................................................................12 3.4.2 Macroestratégias E Macropolíticas..............................................................................13 3.5. INSTRUMENTOS PRESCRITIVOS.......................................................................13 3.5.1 Objetivos................................

Postura Estratégica da Empresa. 13.Quais são alguns métodos de postura estratégica tendo em vista a relação produto x mercado? 14.Explique a matriz de produto/mercado de Ansoff. 15.O que é sinergia e risco empresarial? 16.O que são macroestratégias e macropolíticas? Respostas: 1. É o motivo pelo qual a empresa trabalha; a empresa atua de acordo com a missão definida. 2. Missão define os propósitos, cenarios e postura que empresa apreentrá no mercado. 15. Sinergia é a soma das…

Torres 01/06/2013 20 Missão da empresa  Macroestratégias e macropolíticas  Após o executivo ter estabelecido a missão, os propósitos e a postura estratégica com seus vários aspectos, deve identificar e operacionalizar as macroestratégias e macropolíticas da empresa. UGB - Engenharia de Produção - Gestão Estrat. e Organiz.l - Prof. Valmir Torres 01/06/2013 21 Missão da empresa  Macroestratégias e macropolíticas  Após o executivo ter…

Específicos 10 4. Identificação do cenário 10 5. Identificação do negócio 11 6. Análise SWOT: 13 6.1. Matriz de dados SWOT Analisys 14 6.1.1. Força 14 6.1.2. Fraquezas 15 6.1.3. Oportunidades 15 6.1.4. Ameaças 16 7. Macroestratégia e Macropolítica 16 8. Alternativas Estratégicas 17 9. Planos de ação 18 9.1. Tarefa 1 18 9.2. Tarefa2 19 9.3. Tarefa 3 20 Conclusão 21 Referências Bibliográficas 22 * Introdução A empresa RTF Consultoria,…

implantação e controle. O planejamento dos fins é a especificação do estado futuro desejado, ou seja, a visão, a missão e a proposição de caminhos para a empresa chegar ao estado futuro desejado, são onde se tem a escolha de macroestratégias, macropolíticas, estratégias, políticas, procedimentos e práticas. (OLIVEIRA, 2006). As oportunidades é a força ambiental incontrolável da empresa, que pode favorecer sua ação estratégica, desde que conhecida e aproveitada,…

externa atual, estabelecida no diagnóstico estratégico. 20) Na fase de delineamento da missão o executivo deve estabelecer macroestratégias e macropolíticas. O que corresponde cada uma delas? MACROESTRATÉGIAS - Correspondem às grandes ações ou caminhos que a empresa deverá adotar para melhor interagir, usufruir e gerar vantagens competitivas no ambiente. MACROPOLÍTICAS - Correspondem às grandes orientações, que servirão como base de sustentação para as decisões, de caráter geral,…

propósitos dentro da missão, respeitando a sua situação interna e externa atual, estabelecida no diagnóstico estratégico. E) Estabelecimento das Macroestratégias e Macropolíticas – Macroestratégias - são as grandes ações ou caminhos que a empresa deverá adotar para melhor interagir, usufruir e gerar vantagens competitivas no ambiente. Macropolíticas – correspondem às grandes orientações que servirão como base de sustentação para as decisões, de caráter geral, que a empresa deverá…

FORTES; PONTOS FRACOS; PONTOS NEUTROS Sabendo disso, estabelecer o caminho para: MISSÃO E deve ser coerente com a escolha de: PROPÓSITOS Conforme o levantamento dos detalhes construir: CENÁRIOS Que possibilitam o estabelecimento de: MACROESTRATÉGIAS/MACROPOLÍTICAS Que orientaram para a formalização dos: OBJETIVOS GERAIS/OBJETIVOS FUNCIONAIS Mais realistas que as expectativas, sonhos e desejos para base de formulação das: METAS/DESAFIOS Quantificados, que permitirão a…

trabalho, o Planejamento Estratégico deverá apresentar os seguintes resultados finais: ➢ Direcionamento de esforços para pontos comuns; ➢ Consolidação do entendimento por todos os funcionários da missão, dos propósitos, das macroestratégias, das macropolíticas, da postura estratégica, dos objetivos gerais, dos objetivos funcionais, dos desafios, das metas, das estratégias e das políticas e dos projetos da empresa, bem como indicar a elaboração do programa de atividades das…

funcionamento da academia. 6 MACROESTRATÉGIAS E MACROPOLÍTICAS “Macroestratégias correspondem às grandes ações ou caminhos que a empresa deverá adotar para melhor interagir, usufruir e gerar vantagens competitivas no ambiente”. “Macropolíticas correspondem às grandes orientações que servirão como base de sustentação para as decisões de caráter geral, que a empresa devera para melhor interagir com o ambiente”. ADICIONAR TABELA DE MACROESTRATÉGIA E MACROPOLITICAS – JUSTFICATIVA…