trabalho direito

Introdução......................................................................................................03 Macroprocesso de RH...................................................................................04 Macroprocesso Financeiro...........................................................................05 Macroprocesso de venda..............................................................................06 Macroprocesso de marketing.......................................................................07 1. INTRODUÇÃO Neste trabalho de APS escolhemos para falar sobre a rede de Fast-Food Subway. Foi fundado nos Estados Unidos, há mais de 47 anos, com o objetivo de oferecer diferentes opções de refeição rápida e saudável. Reconhecida por seus sanduíches e saladas, Inspirados na culinária de diferentes localidades, a rede esta representada por mais de 900 Lojas no Brasil. Como estratégia de pesquisa para a realização deste trabalho utilizou-se questionário feito com funcionário da Subway, através do qual nos foi permitido avaliar e analisar esta empresa com o auxilio das informações coletadas. Serão analisados os macroprocessos de RH, FINANÇAS, VENDAS E MARKETING, com ênfase nos processos de vendas como diferencial desta franquia. 2. Macroprocesso de RH O macroprocesso de RH visa além de selecionar pessoas para trabalhar na organização, a manutenção dessas pessoas como diferencial…

Mapeamento dos macroprocessos da empresa Padaria Paes e Delicias São luís MA 10/2014 Eva Bartira Santos Noronha Adriana Chaves Vasconcelos Maicon Roberto Santos Luanna Araújo Gloria Maria Santos França Thassia Mendes Maranhão Erly Francisco Muniz Ferreira Jefesson Nogueira Dias Padaria Pães e Delicias …

DE ORGANIZAÇÃO EFICIENTE: 9 3. CENÁRIOS E PERSPECTIVAS DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS 10 3.1. CENÁRIO E PERSPECTIVAS DE RH 10 3.2. PRINCIPAL FOCO DAS ORGANIZAÇÕES DE ALTA PERFORMANCE E VISÃO ESTRATÉGICA. 10 3.3. TRANSFORMANDO O RH 11 3.4. O RH DEVE CONSIDERAR O RESULTADO ALCANÇADO NA DEFINIÇÃO DE SUA ATUAÇÃO. 11 4. SISTEMAS, MACROPROCESSOS E FUNÇÕES DE RECURSOS HUMANOS 13 4.1. SISTEMAS DE RECURSOS HUMANOS 13 4.2. FUNÇÕES DE RECURSOS HUMANOS 14 5. MACROPROCESSOS…

grupo de tarefas interligadas logicamente, que fazem uso dos recursos da organização, para gerar resultados definidos, em apoio aos objetivos da organização. Macroprocesso: é um processo que geralmente envolve mais de uma função da organização, e cuja operação tem impacto significativo nas demais funções da organização. Dependendo da complexidade do processo este é dividido em subprocessos.  Subprocessos: divisões do macroprocesso com objetivos específicos, organizado seguindo…

Tecnologia Jurídico Financeiro Infraestrutura Distribuição RH Varejo Manufatura Controle Estoque MBA em Gestão de TI 4 Arquitetura de Soluções Fiap Roupas – Target Business Architecture Justificativas CAPACIDADE EMPRESARIAL MACROPROCESSO MUDANÇA / JUSTIFICATIVA / IMPACTO Criar um novo processo de produção por demanda, onde a compra de matéria prima, fabricação e entrega serão realizados no momento certo após a venda do produto…

2- DESENVOLVIMENTO 5 3 - MACROPOCESSO DO RECUROS HUMANOS ADMISSÃO 7 4- MACROPROCESSO ATENDIMENTO AO CLIENTE 9 5- MACROPOCESSO ADMINISTRATIVO 10 6- MARCROPROCESSO DOS RECURSOS HUMANOS DE DEMISSÃO 11 7 - CONCLUSÃO …

Fracos – Oportunidades – Ameaças • E no Baja, quais seriam? • Como seria a Matriz SWOT da Academia? • Como seria a Matriz SWOT do Baja? Planos Táticos Planejamento Financeiro Planejamento Estratégico Planejamento da Produção Planejamento de Marketing Planejamento de RH Planos Operacionais Fluxo de Caixa Investimentos Aplicações Produção Manutenção Abastecimento Vendas Propaganda Treinamento Alcance dos Objetivos Departamentais Planejamento Tático • O que é um processo? E um…

atividades .............................................. 11 Produtos resultantes dos processos................................................................. 12 Clientes dos produtos resultantes (internos ou externos) ................................. 12 Necessidades e expectativas dos clientes dos produtos resultantes ............... 12 Insumos vindos de fornecedores (internos ou externos) .................................. 12 Práticas usadas para eficiência e eficácia dos…

sequência de atividades .............................................. 11 Produtos resultantes dos processos ................................................................ 11 Clientes dos produtos resultantes (internos ou externos) ................................ 11 Necessidades e expectativas dos clientes dos produtos resultantes ............... 11 Insumos vindos de fornecedores (internos ou externos).................................. 12 Práticas usadas para eficiência e eficácia dos…

Serviços Associados 07 4 Força de Trabalho 07 5 Principais insumos 08 II Descrição dos Macro-processos da Organização 09 1 Principais Processos de negócio – Processos Chave 09 2 Principais Processos de Apoio – da organização 10 III Descrição dos processos do Setor de Trabalho 11 1 Denominação do setor de trabalho 11 2 Principais processos e sequência de atividades 11 3 Produtos resultantes dos processos 11 4 Clientes dos produtos resultantes (internos ou externos) 11 5 Necessidades e…