Apostila Introdu O Ao Processo De Cobran A E Recupera O De Cr Ditos

Introdução ao Processo de Cobrança e Recuperação de Créditos Diretoria de Reestruturação de Ativos Operacionais/Dirao BANCO DO BRASIL 2014 Índice Introdução 3 O macroprocesso de crédito 4 Estratégias de cobrança e recuperação de créditos 7 Canais de cobrança 10 Operações em curso anormal 12 ICC e PCLD 15 Modelo de tratamento de créditos 19 Alternativas de cobrança e recuperação de créditos 23 Terceirização de cobrança de dívidas Terceirização extrajudicial Terceirização judicial – Veículos Terceirização extrajudicial – Imobiliário 25 Cessão de créditos à empresa Ativos S.A. 31 Cobrança judicial 32 Recuperação judicial 34 Recuperação extrajudicial 36 Recuperação especial para micro e pequenas empresas 38 Falência 39 Insolvência civil 43 2 Introdução A inda que os spreads estejam com tendência de queda, emprestar dinheiro continua sendo uma atividade rentável e, por isso, cobiçada pelo mercado financeiro. Analisar, formalizar e conceder créditos com eficiência não são condições suficientes para o sucesso da função de intermediação financeira de um banco. Não se pode realizar negócio de crédito e abandoná-lo, na expectativa de que tudo vai dar certo, ou seja, que o cliente retornará ao Banco na data combinada para resgatar suas obrigações. As condições que justificaram a confiança de retorno dos capitais emprestados podem sofrer alterações com o passar do tempo. A carteira de crédito de um banco classifica-se como de boa qualidade…

..................................... 32 5.7. Relatórios (utilizar script cedido pelo ECP)..................................... 33 1. Objetivo O objetivo deste Manual é definir os Padrões de Modelagem com a utilização do software ARIS, de modo a garantir a uniformidade nos procedimentos para o mapeamento e redesenho de processos no âmbito do Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão. 2. Conceituações Padronização: É a condição para manter o controle, bem como para…

comparações múltiplas (Tukey, Duncan, Dunnet, etc); 3) Regressão e Correlação (SAS e Excel); 4) Residuos e Correlação Residual (MANOVA); 5) Teste T para amostras pareadas; 6) PCA e Cluster Analysis; 7) Superficies de Resposta – Prof. Silvio (SAS); 8) K. Wallis, Correlação Não Paramétrica e Friedman – Gina e Colegas da Estatística no Action (R ), instalar com Eduardo e Jorge em Lab. A e micros dos alunos ; 9) FMEA, QFD, Pareto e outros; 10) Técnicas de CEQ no Action – Gina e…

mudanças ocorridas nos ambientes interno e externo e as orientações emanadas da alta administração. O planejamento estratégico é revisado periodicamente e se inicia com a definição das orientações estratégicas, o que envolve um esforço coletivo de reflexão por parte dos executivos da Instituição. Das orientações estratégicas, aprovadas pela Diretoria Colegiada do Banco Central do Brasil, fazem parte a missão institucional, a visão de futuro, os valores organizacionais e os objetivos…

Brasil S.A Resumo: O objetivo desse trabalho é fazer uma analise sobre a empresa Banco do Brasil S.A utilizando as ferramentas de Avaliação de Desempenho, Administração de Cargos e Salários, como também nos Recursos Patrimoniais e Logísticos, os Modelos de Liderança utilizados, as Estatísticas e seus Planos de Negócios. Aplicando todas essas ferramentas, a empresa busca crescer cada vez mais com inovações, estratégias inovadoras, planejamentos;…

oportunidades e ameaças externas que surgem como consequência. Desta forma buscamos através dessa análise elencar pontos importantes para o estabelecimento e aplicabilidade de ações administrativas executadas na organização. Pois de acordo com Bergue (2005, p.17): “Administrar por sua vez, constitui um processo complexo com diversas definições possíveis. Uma delas e talvez a mais simples, é: executar de forma continua o processo administrativo. O processo (ou ciclo) administrativo…

central do sistema financeiro. Funciona como secretaria executiva do CMN, cabendo-lhe responsabilidade de cumprir as disposições que regulam o funcionamento do SFN e as normas expelidas pelo Conselho. É considerado o “banco dos bancos”. Seus objetivos são: assegurar a estabilidade do poder de compra da moeda e solidez do Sistema Financeiro Nacional. Seu objetivo subdividi-se em três macroprocessos: formular e gerir as políticas monetária e cambial, compatíveis com as diretrizes do…

outras classificações. Tadeu Cruz, por exemplo, chama os processos finalísticos de processos primários e os processos de apoio de processos secundários. Outra classificação refere-se ao nível em que os elementos são agrupados no processo. Poderíamos, em uma organização, dizer que há um processo Prof. Marcelo Camacho 7 www.pontodosconcursos.com.br TRF 2a REGIÃO ANALISTA JUDICIÁRIO - ÁREA ADMINISTRATIVA PROFESSOR: MARCELO CAMACHO de logística. Dentro deste processo,…

117 mil usuários ativos, e conta com uma média de 33 mil acessos diariamente. E apresenta elevado índice de satisfação de cursos realizados: acima de 97%. O Portal pode ser acessado também por meio de aplicativo para smartphones e tablets: UniBB Mobile. O investimento realizado pela organização refletiu modernidade, inovação e contribuição dos diversos funcionários de diferentes estados do país. As capacitações são ofertadas e verificadas por meio de Certificações, o principal objetivo é…

Nacional pode ser dividido em: subsistema normativo (composto pelo Conselho Monetário Nacional - CMN, pelo Banco Central do Brasil - BACEN, pela Comissão de Valores Mobiliários - CVM e pelo Conselho de Recursos do Sistema Financeiro Nacional - CRSFN) e o subsistema de intermediação (composto pelos agentes especiais - BB, BNDES e CEF - e demais instituições bancárias, não bancárias e auxiliares - bancos comerciais, de desenvolvimento, de investimento, múltiplos, etc.) 8. Qual o papel…