Modelo de processos

desafios da Engenharia de Produção: competitividade das empresas, condições de trabalho, meio ambiente. XXX ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO São Carlos, SP, Brasil, 12 a15 de outubro de 2010. MODELO DE PROCESSO DE DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS E CICLO DE VIDA DE PROJETOS DO GUIA PMBOK - UMA ANÁLISE COMPARATIVA ANNE MARCELLE GUIMARAES SALES (COPPE/UFRJ) annemarcelle@ig.com.br Ricardo Manfredi Naveiro (COPPE/UFRJ) ricardo@pep.ufrj.br O tema gerenciamento de projeto vem ganhando nos últimos tempos cada vez mais espaço e atenção por parte das organizações, que entendem que precisam de ferramentas e técnicas estruturadas e eficazes para planejar e controlar seus projetos. Isso tem levado a um crescimento expressivo nas certificações em gerenciamento de projetos por parte dos profissionais. Estes profissionais estão envolvidos em atividades diversas relacionadas a gerenciamento de projetos, incluindo projetos relacionados ao desenvolvimento de novos produtos; essa interação entre gerenciamentos de projetos e desenvolvimento de produtos, proporcionou a oportunidade de descrever o modelo de desenvolvimento de produto de Rozenfeld et al. (2006) sob a ótica do ciclo de vida de projetos do Guia PMBoK® e ressaltando a correlação entre ambos. Palavras-chaves: Processo de Desenvolvimento de Produto, Guia PMBoK®, Gerenciamento de Projetos. 1. Introdução Na atual sociedade do conhecimento entender o cliente e conceber produtos versáteis, e até inovadores, que…

Descrição dos Macro-processos da Organização 1 Principais Processos de negócio – Processos Chave 2 Principais Processos de Apoio – da organização III Descrição dos processos do Setor de Trabalho 1 Denominação do setor de trabalho 2 Principais processos e sequência de atividades 3 Produtos resultantes dos processos 4 Clientes dos produtos resultantes (internos ou externos) 5 Necessidades e expectativas dos clientes dos produtos resultantes 6 Insumos vindos de…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ CURSO DE ADMINISTRAÇÃO CAMPUS SÃO JOÃO DE MERITI Gestão de Processos Aline De Alvarenga Sampaio Jefferson Silva Dos Santos Kessilin Vale Paradela Leonardo Vicente Marco Vinicius Dos Santos Faria Renata Vieira Souza SÃO JOÃO DE MERITI SETEMBRO 2014 Gestão de Processos Jefferson Silva Dos Santos Kessilin Galhardo Leonardo Vicente Renata Vieira Souza Trabalho em grupo como requisito parcial Para avaliação – av1- da…

Análise de Processos Parte 1 Prof. Sergio Leite Processos • De maneira bem resumida – processo é tudo o que ocorre através de uma sequência de ações. – A chuva – Fritar um ovo • Comprar na Internet um artefato num site de comércio eletrônico – Etapas visíveis • escolha do produto, a inserção de suas informações pessoais, seu endereço e as informações de seu cartão de crédito. seu endereço e as informações de seu cartão de crédito – Etapas transparentes • aprovação que sua…

UNIVERSIDADE DO VALE DO RIO DOS SINOS - UNISINOS UNIDADE ACADÊMICA DE EDUCAÇÃO CONTINUADA MBA EM GESTÃO DA PRODUÇÃO E LOGÍSTICA GISELE DE ARAUJO DA ROSA JOÃO DAVI DALLA COSTA ROGÉRIO CAFRUNI TIAGO RABAIOLI SOARES VANESSA KOSSMANN MACHADO ANÁLISE DE PROCESSOS e INDICADORES DE DESEMPENHO PROF. Dr. CLÁUDIO MÜLLER São Leopoldo 2011 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 4 3 O ESTUDO de caso 5 3.1 Mapa do negócio 5 3.2 PROCESSOS…

Organização : Serve Vale Baterias LTDA ( Filial São José dos Campos) 1.2 Tipo : Prestação de Serviço 1.3 Atividade Principal : Fabricação de Baterias 1.4 Porte: Pequeno 1.5 Endereço: Rua Caravelas, 215 – Jd. Vale do Sol Cidade : São José dos Campos - SP 2 Produtos e Clientes 2.1 Produtos/bens ou serviços principais da organização 2.2 Clientes-Alvo da organização 2.3 Necessidades e expectativas dos clientes-alvo finais da organização 3 Serviços associados 3.1…

Estruturação do Processo de Compras em Organizações Governamentais: o caso de uma Instituição Federal de Ensino Superior Gabriela Musse Branco¹, Angela Brodbeck², Isaac da Silva Torres¹ ¹Pró-Reitoria de Planejamento e Administração ²Escola de Administração Universidade Federal do Rio Grande do Sul - UFRGS gabriela.branco@proplan.ufrgs.br, afbrodbeck@ea.ufrgs.br, isaac.torres@proplan.ufrgs.br Resumo: A crescente necessidade de o setor público alcançar melhores níveis de eficiência…

atingimento de metas na Gerência da Oficina de Locomotivas – VALE S/A com o enfoque do ciclo PDCA. CICLO PDCA O ciclo PDCA, ciclo de Shewhart ou ciclo de Deming, é um ciclo de desenvolvimento que tem foco na melhoria contínua. O PDCA foi idealizado por Walter A. Shewhart na década de 30 e divulgado por Willian Edwards Deming na década de 50, quem efetivamente o aplicou com sucesso nas indústrias japonesas. O PDCA é aplicado para se atingir resultados dentro de um sistema de…

SI, espera e movimentação. 3. Por que é importante o estudo dos processos organizacionais? R: O processo é a base de análise para: Custeio por atividade, Sistema de informação Presidência/líderes, Gestão de documentos, Workflow Fluxo de trabalho, Documentar e especificar sistemas, Certificações, Gestão de competências, Calcular necessidades de recursos, Implantação de indicadores, Gestão de riscos, Desenvolver modelos de referência. 4. Em sua opinião é importante desenvolver modelos…

Centro de Ensino Superior dos Campos Gerais - CESCAGE http:// www.cescage.edu.br/publicacoes/innovare ISSN: 2175-8247 / 14ª Edição Vol. I / JUL DEZ / 2012 A ENGENHARIA DE PROCESSOS DE NEGÓCIO: INSTRUMENTO PARA O DESENVOLVIMENTO DAS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS BUSINESS PROCESS ENGINEERING: AN INSTRUMENT FOR MICRO AND SMALL BUSINESSES DEVELOPMENT 1 2 3 Hélio Roberto Hékis ; Dirceu Victor de Hollanda Diógenes ; Jamerson Viegas Queiroz ; 4 Fernanda Cristina Barbosa Pereira…