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F.O.F.A.

O que é e como fazer

A matriz F.O.F.A. é um instrumento de análise simples e valioso. Seu objetivo é detectar pontos fortes e fracos, com a finalidade de tornar a empresa mais eficiente e competitiva, corrigindo assim suas deficiências.

F
Forças
O
Oportunidades
F
Fraquezas
A
Ameaças

A análise F.O.F.A. levará você pensar nos aspectos favoráveis e desfavoráveis da gestão, dos seus gestores e da administração pública municipal.

A matriz F.O.F.A. é sempre feita em quadrantes, ou seja, em quatro quadrados iguais. Em cada quadrado são registrados fatores positivos e negativos para a administração da instituição.

Elaborada para analisar o ambiente interno e externo da instituição, cada ambiente possui uma chamada “faca de gumes”.

ANÁLISE DO AMBIENTE EXTERNO

Os fatores externos são classificados como Oportunidades e Ameaças. São aqueles decorrentes do ambiente ou de outros fatores sociais, não estando sob responsabilidade do ator que planeja.

ANÁLISE DO AMBIENTE INTERNO

Os fatores internos são classificados como Fortalezas e Fraquezas (fortes e fracos). São aqueles fatores controláveis pelo ator que planeja, estando sob sua responsabilidade.

Seja honesto e objetivo ao elaborar essa análise. Não seja pessimista ou otimista em excesso. Procure focar na realidade e não como você gostaria que as coisas fossem. O ideal é que você registre sempre uma ideia por linha, isso torna a avaliação mais fácil.

FERRAMENTA 01 (MATRIZ FOFA)

AMBIENTE INTERNO
FORÇAS
OPORTUNIDADES
AMBIENTE EXTERNO

Faça uso das forças
São características internas da Empresa ou de seus Gestores que representam vantagens competitivas ou uma facilidade para atingir os objetivos propostos.
Explore as oportunidades
São situações positivas do ambiente externo que permitem à empresa alcançar seus objetivos ou melhorar sua posição no mercado.

Exemplos:
Atendimento personalizado ao cidadão;

Exemplos:
Existência de financiamento de