Macropolíticas E Macroestratégias

Estratégico é uma metodologia gerencial que permite estabelecer a direção a ser seguida pela Organização, visando maior grau de interação com o ambiente”. A direção engloba os seguintes itens: âmbito de atuação, macropolíticas, políticas funcionais, filosofia de atuação, macroestratégia, estratégias funcionais, macroobjetivos, objetivos funcionais. O grau de interação entre uma organização e o ambiente, que pode ser positivo, neutro ou negativo, é variável dependendo do comportamento…

são: diagnóstico estratégico, onde deve-se identificar a visão, valores, análises interna, externa e da concorrência; missão da empresa, onde se estabelece a missão, propósitos atuais e potenciais, estruturação, postura estratégica, macroestratégias e macropolíticas; instrumentos prescritivos e quantitativos, onde se estabelece os objetivos, desafios, metas, estratégias e políticas que organização pretende alcançar e o que deve ser feito para chegar em tais resultados; controle e…

explicitam o que deve ser feito pela organização para que se direcione ao alcance dos propósitos estabelecidos. Estes propósitos devem atender e estarem dentro da missão, de acordo com sua postura estratégica, respeitando as macropolíticas e as ações estabelecidas pelas macroestratégias. QUAIS SÃO: Objetivo Geral, Objetivo Funcional, Desafio, Meta, Estratégia, Política, Plano de Ação e Projeto. SINTESE DOS OBJETIVOS: Objetivo geral: É o alvo ou situação que se pretende atingir,…

organização, em termos de políticas estratégicas e objetivos. 2. Análise ambiental: compreende atividades contínuas de mapeamento, classificação e análise das variáveis que compõe o Ambiente Total da Organização. 3. Definição das macropolíticas da organização: macropolítica são políticas de caráter geral. As políticas devem promover flexibilidade, abrangência, coordenação e ética e suas principais vantagens são as de promover profunda delegação de autoridade, administração por exceção,…

missão,dos objetivos,dos objetivos setoriais,dos desafios e das metas. Resumindo corresponde à especificação do estado futuro desejado. Planejamento dos Meios - É a proposta dos caminhos para se chegar ao estado futuro. Definição das macroestratégias, macropolíticas, estratégias, políticas, procedimento e práticas. Especifica a proposta dos caminhos para alcançar o futuro desejado. Planejamento Organizacional - É utilizada para definir os recursos organizacionais para realizar os meios propostos

Quais os resultados esperados do Planejamento Estratégico? R: - Direcionamento dos esforços para os resultados comuns; Consolidação do entendimento, por todos os funcionários, da visão, dos valores, da missão, dos propósitos, das macroestrategias, das macropoliticas etc. - Estabelecimento de uma agenda de trabalho por um período de tempo que permita a empresa trabalhar levando em conta as prioridades estabelecidas e as exceções justificadas. 3. Quais os 4 aspectos de atuação…

Estratégico é uma metodologia gerencial que permite estabelecer a direção a ser seguida pela organização, visando maior grau de interação com o ambiente”. A direção engloba os seguintes itens: âmbito de atuação, macropolíticas, políticas funcionais, filosofia de atuação, macroestratégia, estratégias funcionais, macro-objetivos, objetivos funcionais. Alternativa(B) B - na matéria “O Planejamento Estratégico dentro do Conceito da Administração Estratégica” mostra exatamente que KOTLER…

externas; Conhecer e evitar as ameaças externas; Ter um efetivo plano de trabalho. O planejamento estratégico deve: direcionar os esforços para pontos comuns; consolidar o entendimento por todos os funcionários da missão, dos propósitos, macroestratégias, macropolíticas, da postura estratégica, dos objetivos gerais, dos objetivos funcionais, dos desafios, das metas, das estratégias, das políticas e dos projetos da empresa; estabelecer uma agenda de trabalho que permita à empresa…

Estratégico é uma metodologia gerencial que permite estabelecer a direção a ser seguida pela Organização, visando maior grau de interação com o ambiente. A direção engloba os seguintes itens: âmbito de atuação,macropolíticas, políticas funcionais, filosofia de atuação, macroestratégia, estratégias funcionais,macroobjetivos, objetivos funcionais. O mais importante na utilização do Planejamento Estratégico é o seu estreito vínculo com a administração estratégica nas organizações. Não…

Delivery. - à longo prazo a abertura de novas lojas em outros estados do Brasil. POSTURA ESTRATÉGICA Desenvolvimento do mercado atual e abertura de novos, bem como a melhoria em produtos e oferta de serviços adicionais. MACROESTRATÉGIA E MACROPOLÍTICAS Implantar serviço de Delivery nas principais cidades brasileiras. Aumentar Portfólio de Produtos, marcas que os concorrentes não tenham e uma linha de Naturais brasileiros. Campanhas de Marketing para alavancar as vendas…