Intsrumentos prescritivos e quantitativos

CESMAC
Centro de Ensino Superior de Maceió

FCSA
Faculdade de Ciências Sociais Aplicadas

Aluno: Ademar Monteiro de Carvalho Neto
Curso: Administração de Empresas – 4º Período_noturno
Disciplina: Planejamento e Administração Estratégica
Professor: Carlos Alberto Cavalcante Lobo

Fase III Instrumentos prescritivos e quantitativos

Maceió/AL, 24 de setembro de 2013

INSTUMENTOS PRESCRITIVOS

Os instrumentos prescritivos do processo de planejamento estratégico explicitam o que deve ser feito pela organização para que se direcione ao alcance dos propósitos estabelecidos. Estes propósitos devem atender e estarem dentro da missão, de acordo com sua postura estratégica, respeitando as macropolíticas e as ações estabelecidas pelas macroestratégias.

QUAIS SÃO:
Objetivo Geral, Objetivo Funcional, Desafio, Meta, Estratégia, Política, Plano de Ação e Projeto.
SINTESE DOS OBJETIVOS:

Objetivo geral: É o alvo ou situação que se pretende atingir, determinando para onde a organização deve dirigir seus esforços;

Objetivo Funcional: É o objetivo intermediário, que diz respeito às áreas funcionais;

Desafio: É uma quantificação, com prazos definidos, do objetivo funcional estabelecido;

Meta: Corresponde às etapas quantificadas e com prazos para alcançar os desafios;

Estratégia: É o caminho mais adequado a ser executado para atingir o objetivo e o desafio. Geralmente, as estratégias são estabelecidas por área funcional;

Política: São orientações para decisões repetitivas. Geralmente são estabelecidas por área funcional;

Plano de ação: É a formulação do produto final da utilização de determinada metodologia;

Projeto: É o trabalho a ser executado. Resultados esperados com quantificação de objetivos e prazos para execução.

onde encontrar informações para fazer face aos dados requeridos
Objetivo geral: Alta direção da organização. Através de alianças com empresas similares, lançamento