Gestao da Producao

Conceito de Planejamento tem 5 dimensões: Assunto abordado ( funções da empresa), Elementos, Tempo, Unidades Organizacionais e Características.
Conceitos de Estratégia: 1 - Conjunto de mudanças competitivas e abordagens comerciais que os gerentes executam para atingir o melhor desempenho da empresa....é o planejamento do jogo de gerência para reforçar a posição da organização no mercado, promover a satisfação dos clientes e atingir os objetivos de desempenho. 2 – É um modelo ou plano que integra os objetivos, as políticas e as ações sequenciais de uma organização, em um todo coeso. 3 – Planos da alta administração para alcançar resultados consistentes com a missão e os objetivos gerais da organização.
Gestão Estratégica: É nome do desafio mais importante, árduo e abrangente com que se defronta qualquer organização privada ou pública.
O processo de planejar envolve: modo de pensar, indagações, questionamentos.
Percepção Estratégica: Analisar os fatos e atos não apenas do ponto de vista operacional imediato. É uma forma de raciocínio diferenciada sobre uma situação comum.
Raciocínio Estratégico: Transformar as percepções em decisões.
Planejamento Estratégico: Materialização do raciocínio estratégico de uma empresa. Apesar de apresentar uma estrutura padrão, a real validade de um Planejamento Estratégico está na capacidade de sua aplicação.
Diferença: OPERACIONAL: com base em dados históricos e projetados ao futuro. ESTRATÉGICO: semelhante ao Operacional, mas com a percepção e raciocínio estratégico.
Responsabilidades do gestor na Gestão Estratégica: Definir missão; Formular a filosofia da empresa; Estabelecer políticas; Estabelecer objetivos; Desenvolver a estratégia; Planejar a estrutura da organização; Engajar pessoas; Estabelecer procedimentos; Fornecer instalações; Fornecer capital; Estabelecer padrões; Estabelecer programas de administração e planos operacionais; Fornecer informações de controle; Manter o pessoal ativo.
Benefícios da Gestão Estratégica: