Líderes De Alta Performance

Liderança x Confiança “O verdadeiro líder é aquele que consegue o melhor desempenho de sua equipe nas oportunidades em que ele se ausenta. A verdadeira liderança em tempos de crise ou bonança é aquela que se preocupa em saber o que acontece não na presença do líder, mas em sua ausência”. Dorcelles Vercesi O líder para transmitir a confiança terá realmente que se preocupar com sua equipe, participando do crescimento profissional e pessoal de cada integrante, através do contato…

Estilos de liderança: como desenvolver líderes competentes A liderança tem sido um dos tópicos mais importante e discutido em todo o mundo, pois ela está presente e influencia diversos aspectos de nossas vidas. Se pensarmos na liderança de um país, ela irá determinar o tipo de política que será adotada, as decisões de guerra ou paz, definirá a economia, além de sistemas como saúde e educação, ou seja, influenciará a forma como as pessoas irão viver. Se pensarmos na liderança organizacional,

Os 10 maiores erros dos Líderes Mariana Graça O Meu artigo • O trabalho de conclusão do curso de Gestão de Equipes Comerciais • Líderes - avaliação com a equipe comercial. • São 20 perguntas relacionadas exclusivamente à comunicação entre o empresário/director/gerente/supervisor e sua equipe 2 Tipos de Líder Líder 1 Líder 2 • Às vezes o líder é muito duro com si próprio (autocrítica muito desenvolvida) e suas notas são mais baixas do que as do grupo. Ou…

estes comportamentos geram um determinado resultado. Você já parou para pensar sobre a importância dos modelos mentais na sua vida e nos impactos que estes modelos podem gerar? Agora, imagine esses modelos mentais sendo colocados em prática pelos líderes no mundo corporativo. Peter Senge, autor do livro - A Quinta Disciplina, conceitua que “modelos mentais são pressupostos profundamente arraigados, generalizações, ilustrações, imagens ou histórias que influem as nossas maneira de…

permite o papel de definição de fronteiras entre organizações. e. Todas as questões acima são falsas. .0 pontos Pergunta 3 Sobre os benefícios vistos nas situações de conflito, é verdadeiro afirmar que: a. Reforça o papel do líder nas normas e regras da empresa. b. Ativa o espírito criativo e inovador em busca de soluções. c. Conflitos constantes e agressivos ajudam na construção do grupo. d. O conflito é algo destrutivo e deve ser…

acomodadas e adquirem vícios em nome da pressão que sofrem, do estresse que sentem e também por não saber executar suas atividades de outras formas além das que aprenderam em outros empregos. Por isso mesmo, é preciso que muitas vezes informalmente os líderes ajustem comportamentos e atitudes que considerem divergentes às recomendáveis na suas empresas. Verificar periodicamente se os profissionais estão atuando com ética, com respeito às normas estabelecidas, de maneira…

com que as pessoas adquiram novos conhecimentos, novas habilidades, é ensina-las a mudar de atitudes. Treinar no sentido mais profundo é ensinar a pensar, a criar e a aprender a aprender. 3.1. O Programa de Capacitação de Líderes (PCL) O Programa de Capacitação de Líderes (PCL) do Supermercado Hoterdan terá inicio em Novembro de 2014 com 12h por participante, partindo da necessidade de capacitação das lideranças no modelo de gestão de pessoas por competências, através de conceitos,…

(profissional) e o coachee (cliente), tendoem mente ajudá-lo a satisfazer-se com sua vida. Isso é atingido com procedimentosespecíficos de total acompanhamento até que o cliente atinja sua meta ou objetivo. “ Coaching é a arte de aumentar a performance dos outros”. “ Coaching é o processo de evocar excelência nas pessoas”.“ Coaching promove des empenho excelente e longo prazo”. Com resultados comprovados. “ Coaching potencializa o poder pessoal de cada um”. “ Coaching é…

administração do Grupo Pão de Açúcar, é citado como um líder comandante, mas que passou a ser precursor. 2 Visionário Este estilo de líder se caracteriza pela capacidade de inspirar aqueles que trabalham com ele e que o seguem pela visão que possui diante do negócio, não pela sua autoridade em si. O lado ruim é que a empresa depende também desta qualidade como fio condutor do negócio. O exemplo mais emblemático é de Steve Jobs, fundador da Apple. Ele foi um líder visionário, na…

Influenciar e se Comunicar com os demais colaboradores, buscando trazê-los para um Estado de Excelência e Alta Performance. Existem alguns elementos que permitem verificar o progresso da Empresa ou Organização em relação à implantação da Cultura de Coaching. Abaixo reuni alguns indicadores dentre aqueles que eu considero os mais importantes deste progresso: - O Coaching é percebido pelo Coachee (o Líder ou colaborador que participa como Cliente do Processo de Coaching) como uma…