cau/lculo

1 Comandante
Abilio Diniz quer convencer Casino
Representa o perfil de generais, que têm domínio da situação, não têm tempo a perder e, por conta disso, acabam sendo respeitados. Pela sua rapidez, podem ser mais eficientes em momentos críticos da empresa.
O aspecto negativo, pontuado por Blanco, é que este tipo concentra mais as decisões, o que cria um nível maior de dependência da empresa em relação a ele. O empresário Abílio Diniz, presidente do conselho de administração do Grupo Pão de Açúcar, é citado como um líder comandante, mas que passou a ser precursor.
2 Visionário
Este estilo de líder se caracteriza pela capacidade de inspirar aqueles que trabalham com ele e que o seguem pela visão que possui diante do negócio, não pela sua autoridade em si. O lado ruim é que a empresa depende também desta qualidade como fio condutor do negócio.
O exemplo mais emblemático é de Steve Jobs, fundador da Apple. Ele foi um líder visionário, na opinião dos especialistas. Jobs também se encaixa nos perfil de líder estressado, que costuma ser agressivo, exigente e rápido.
3 Acelerador
Marcel Telles
Consegue alcançar resultados de alta performance, mas os empregados têm que acompanhá-lo.
Devido à impaciência dele, os funcionários trabalham sob pressão e podem até desenvolver problemas de saúde.
Marcel Telles, diretor e presidente do conselho administrativo da Ambev, é um exemplo, devido à trajetória de crescimento do grupo nos últimos anos.
4 Coach
Norberto Odebrecht
Costuma se preocupar com a melhoria de cada funcionário e atua na linha de educador e ‘paizão’. Por conta disso, pode ter dificuldades em demitir quando o empregado não tem a performance adequada.
Tais características são atribuídas a Norberto Odebrecht, fundador da construtora homônima.
5 Democrático
Louis Gerstner
Neste caso, os especialistas ressaltam a característica de delegar mais do que decidir. Geralmente, líderes deste tipo comandam equipes mais avançadas e conseguem aproveitar o