Desafio Profissional Semestre II

3. Plano de capacitação e desenvolvimento para Diretores e Gerentes

Treinar é educar, ensinar, é mudar o comportamento, é fazer com que as pessoas adquiram novos conhecimentos, novas habilidades, é ensina-las a mudar de atitudes. Treinar no sentido mais profundo é ensinar a pensar, a criar e a aprender a aprender.

3.1. O Programa de Capacitação de Líderes (PCL)
O Programa de Capacitação de Líderes (PCL) do Supermercado Hoterdan terá inicio em Novembro de 2014 com 12h por participante, partindo da necessidade de capacitação das lideranças no modelo de gestão de pessoas por competências, através de conceitos, ferramentas e práticas.
O PCL ira formar 11 profissionais nos níveis de Direção e Gerencia. Sendo que o conteúdo será distribuído em cinco encontros, ministrados por facilitadores internos e externos, através de aulas expositivas, realização de técnicas audiovisuais, estudos de caso e atividades de processamento.
Programa
Tema Central
Aula Inaugural
Autoconhecimento
Encontro I
Estilos de Liderança
Encontro 2
Gestão, Liderança e Qualidade
Encontro 3
Liderança Situacional
Encontro 4
Os desafios de gestão de Equipes de Alto Desempenho
Encontro 5
Apresentação de Trabalho
Tabela 01 apresenta a estrutura do Programa e o tema central de cada encontro.
3.2. Os Objetivos do Plano de Capacitação de Lideres
a. Capacitar os gestores para avaliação de suas equipes, de forma a contribuir no direcionamento da performance das pessoas, gerar engajamento, motivação no trabalho e obter a produtividade necessária para atingir as metas da empresa.
b. A preparação de suas lideranças para o processo de avaliação e feedback.
c. Apresentar trabalhos de conclusão do curso, nos quais os participantes apresentarão ações de aplicação das técnicas e conceitos aprendidos nos treinamentos em suas respectivas áreas de responsabilidades.
d. Ensinar o uso da liderança situacional que orienta o gestor a aplicar o estilo mais apropriado de liderança para cada pessoa em cada situação, bem