Joel Souza Dutra Gestão De Pessoas

CEULP/ULBRA Curso de Administração Disciplina: Gestão de Pessoas I Professora: Adm. Wirta Negre – CRA/TO 005 TRABALHO DE GI PROCESSO DE SUPRIMENTO DE PESSOAS ASSUNTO: Aplicação Prática da atividade de Recrutamento através da elaboração de um Plano de Recrutamento 1- OBJETIVOS: • Elaborar um Plano de Recrutamento • Conhecer as diversas práticas de Recrutamento feitas pelas organizações • Identificar as principais formas de Recrutamento •…

empresas como fonte de vantagem competitiva. O gerenciamento das competências organizacionais e individuais possibilita que as práticas organizacionais sejam direcionadas para uma gestão mais efetiva e compatível à estratégia da organização. Desenvolveu-se uma pesquisa bibliográfica onde foi observado que a gestão de pessoas, junto com as competências organizacionais e individuais podem ser uma grande fonte de vantagem competitiva e diferenciação no mercado. Além disso, foi observado…

mudanças está delineando um novo paradigma de Gestão de acordo com o qual as organizações deverão ter como principais atributos a velocidade, a flexibilidade, a capacidade de focalização e horizontalidade da estrutura. Neste contexto, o conhecimento se firma como recurso privilegiado do Processo Produtivo. As Novas Organizações então estão sendo configuradas como “Learnig Organizations” (Organizações de Aprendizagem). Durante muito tempo as pessoas foram tratadas como “Mão de Obra”,…

colaborador satisfeito em seu ambiente de trabalho. Dentro desse parâmetro, veremos quais tipos de recompensas existem a fim de colaborar com o desempenho dos funcionários. De acordo com Dutra (2002), “a organização tem várias formas de concretizar recompensas, desde o reconhecimento formal por uma contribuição da pessoa por meio de um elogio público ou não, de uma carta pessoal ou de um prêmio com viagens, até um aumento salarial ou uma promoção para posições organizacionais com…

competitividade organizacional. Isso se deve ao fato de se obter uma melhora contínua nos processos de captação de pessoas, desenvolvimento e treinamento de funcionários, de acordo com as competências necessárias. Cláudio Domingos (apud GRAMIGNA, 2206, pág 89) define competências no trabalho como: “... um conjunto de habilidades, conhecimentos e atitudes que afetam a maior parte do trabalho de uma pessoa e que se relacionam com seu desempenho no trabalho”. Uma grande parte das empresas…

FANOR – FACULDADES NORDESTE CURSO DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS DAYANE BARBOSA BATISTA SISTEMA DE REMUNERAÇÃO POR COMPETÊNCIA SISTEMA DE REMUNERAÇÃO POR COMPETÊNCIA NA EMPRESA AURORENSE FERRAGENS – UM ESTUDO DE CASO. FORTALEZA – CE 2013 FANOR – FACULDADES NORDESTE CURSO DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS SISTEMA DE REMUNERAÇÃO POR COMPETÊNCIA SISTEMA DE REMUNERAÇÃO POR COMPETÊNCIA NA EMPRESA AURORENSE FERRAGENS – UM ESTUDO DE CASO. Dayane

prazo, se interrelacionam de forma muito complexa. Essas atividades, na tentativa de transformar insumos, como matérias-primas, em produtos e/ou serviços, consomem recursos e nem sempre agregam valor ao produto final. Sendo assim, desenvolver uma gestão eficaz para essas atividades, tendo dentro dessas 16 áreas de atuação, diretores, gerentes, supervisores e/ou colaborador da empresa. Na Administração de materiais, as quantidades devem ser planejadas e controladas para que não haja…

garantem o direito à propriedade das pessoas, bem como outros direitos referentes a imóveis. Somente quem registra uma casa ou terreno torna-se realmente seu dono, como determina a lei. O Cartório de Registro de Imóveis é o local onde as pessoas conseguem obter informações seguras sobre a verdadeira situação jurídica dos seus imóveis, sejam lotes, casas apartamentos ou lojas. Além de exprimir o direito de propriedade (garantir que o imóvel realmente pertence a uma pessoa), o Cartório de…

especializada em gestão de pessoas, que por entender que as empresas, apesar de buscarem objetivos comuns como sustentabilidade e lucratividade, possuem necessidades distintas e particulares. Considerando sua singularidade, nosso foco é propor aos clientes soluções personalizadas, de forma a atender suas necessidades, na medida certa. Assim, nos propomos a atuar como parceiro no gerenciamento estratégico organizacional (foco em pessoas) e orientador das práticas de gestão de…

processos decisórios aos operacionais requerem um comportamento participativo e motivado por parte de todos os colaboradores, seria muita pretensão pensar que as empresas conseguem atingir as metas de eficiência e eficácia, sem a colaboração de pessoas motivadas a realizarem as tarefas. O potencial de cada funcionário dentro de uma empresa depende em grande parte da motivação que ele possui. A falta de motivação traz conseqüências graves na produtividade de uma empresa que não…