Joel Souza Dutra Gestão De Pessoas

1 .0,2 em 0,2 pontos Correta O que determina como se dará o processo seletivo de pessoas nas empresas é: Resposta Resposta Selecionada: d. O conhecimento e os valores da empresa determinam a forma como serão selecionadas pessoas que são acessadas em função da disponibilidade de vagas. Resposta Correta: d. O conhecimento e os valores da empresa determinam a forma como serão selecionadas pessoas que são acessadas em função da disponibilidade de vagas. Feedback da…

Gestão de Competências nas Relações de Trabalho: O que Pensam os Sindicalistas? Autoria: Marcus Vinicius Gonçalves da Cruz, Amyra Moyzes Sarsur, Wilson Aparecido Costa de Amorim Resumo: O atual contexto das relações de trabalho nos países centrais aponta para o aumento do desemprego, a precarização dos vínculos de contratação e crescimento da informalidade, pressionando o Estado a dinamizar suas políticas de geração de emprego e renda. No Brasil, o cenário macroeconômico recente…

PLANO DE ENSINO E APRENDIZAGEM CURSO: Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Disciplina: Período Letivo: Série: Periodo: Treinamento e Desenvolvimento 2° sem/2014 4ª Série Não definido Semestre de Ingresso: 1° Ano de Ingresso: 2013 C.H. Teórica: C.H. Outras: C.H. Total: 60 40 100 Ementa Sistema de Administração de Recursos Humanos. Subsistemas de desenvolvimento de recursos Humanos. Treinamento e desenvolvimento de pessoas. Educação Corporativa. Desenvolvimento…

Horária: Semestre: Disciplina: Professor EAD: Ementa: CST em Gestão Recursos Humanos 2013/1 80 hs 3º Gestão de Pessoas KAREN ANGELY GRUBERT ROJAS Os novos desafios da Gestão de Pessoas. Agregando Pessoas. Recompensando Pessoas. Desenvolvendo Pessoas. Mantendo Pessoas. Monitorando Pessoas. O futuro da Gestão de Pessoas. Conhecer os principais pilares da Gestão de Pessoas Ser capaz de aplicar os conceitos de cada pilar da Gestão de Pessoas no dia a dia empresarial Participação em…

ferramenta eficaz : a Gestão de Carreiras. Gerir uma carreira estimula e oferece a metodologia para o planejamento individual da carreira e estruturação do desenvolvimento profissional. As discussões sobre carreira assumem atualmente dois rumos: um deles foca o papel da pessoa, e o outro, o das organizações, uma vez que essas descobriram ser vantajoso investir nesse nicho. É a criação de princípios, estratégias, políticas e práticas ou processos de gestão. As políticas de gestão…

Disciplina: | EGN101 - SEMINARIO DE GESTAO I | Carga Horária: | 80 | Créditos: | 4 | | | | EMENTA DA DISCIPLINA Noções básicas de seminários, aspectos de desenvolvimento e apresentação de seminários; Ética: conceitos básicos; Empreendedorismo; Empregabilidade. | | COMPETÊNCIAS DA DISCIPLINA Capacidade para desenvolver e apresentar seminários; compreensão da importância de uma conduta ética e empreendedora para a atividade de gestão; habilidade para o desenvolvimento de

Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância Analise da Gestão de Desempenho da Anhanguera Educacional Disciplina: Gestão de Desempenho Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Tutora a distância: Andréa Lydia Ahlert Caroline Feitoza da Silva Santos RA 5739170684 Flavio Romeu Luzia RA 7930687771 Gláucia…

GESTÃO DE PESSOAS GRADUAÇÃO: ADMINISTRAÇÃO TURMA: 4 NA Olá turma! Boa tarde. Gentileza participação de todos: ENTREGA DO TRABALHO 22/05/2014 Atividade abaixo proposto valendo nota + avaliação/2 = nota da 1ª avaliação + participação O grupo deverá trabalhar os cinco processos, que compõem a área de Gestão de Pessoas, para efetuar o trabalho. Cada equipe deverá ser composta por no mínimo 05 a 08 alunos. A empresa poderá ser de pequeno, médio ou grande porte, pública ou privada.

br 3º passo: Preparar a documentação de acordo com o Manual de TCC da FMU. 4º passo: Redigir a Introdução do seu trabalho. (use os verbos no presente ou no passado). Não é numerada e deverá apresentar: a) Justificativa: pessoal (em primeira pessoa), profissional, acadêmica e social; b) Problema: principal questão na qual o trabalho irá se basear; c) Problemática: questões decorrentes para ajudar na construção do seu texto; d) Objetivos: geral e específico (deve estar ligado ao…

GESTÃO POR COMPETÊNCIA: O FUTURO PARA AS ORGANIZAÇÕES PRIVADAS E PÚBLICAS Anderson Fiorini Vianna RESUMO Este artigo abordou assuntos relacionados à gestão por competência no ambiente empresarial tanto privado quanto público. Através da apresentação de conceitos sobre o tema competências tratou-se de sua importância para um desempenho empresarial voltado à excelência. Além disso, salientou-se o caráter fundamental de se ter um modelo de gestão alinhado a este conceito e a ele articulado